产品管理工程师的经营之道（5）

四、盈利

我曾经也是把‘营利’、‘盈利’分不清，随着看的营销类书籍、经营类书籍不断增多，慢慢的加深对盈利的理解。盈利就是投入一定成本获取利润。

规模的本质是竞争，盈利的本质是企业现金流。企业都是通过to b 或者 to c的产品解决方案，换取带有一定成本的利润，实现可持续的现金流，进而持续研发投入或者布局新的版图。

现在比较流行的就是经营自己，把自己的才能作为产品，通过营销平台，获取套现机会。