目前很多公司产品线都有产品管理工程师的岗位，字面上该岗位要求懂产品、懂管理、懂工程设计，业务层面上该岗位要求掌握市场调研、客户需求响应、新产品策划、新产品开发、项目管理、配置管理、认证管理等各领域的知识。
都说产品管理工程师比较苦逼，都说求产品管理工程师要围绕产品竞争力开展工作，都说产品管理工程师时时刻刻不离成本，都说产品管理工程师要规划平台化系列化产品，实际上这些要求都是表象，他们决策的逻辑依据就是经营的基本要素:客户价值、成本、规模、盈利。
下边依次分享各要素如何在产品管理工程师日常工作中应用。
目前很多公司产品线都有产品管理工程师的岗位，字面上该岗位要求懂产品、懂管理、懂工程设计，业务层面上该岗位要求掌握市...
客户价值、成本、规模、盈利是经营决策的底层逻辑，入同乘法口诀是各种计算器的底层逻辑一样。 我很赞同一个观点:对经营...
四、盈利 我曾经也是把‘营利’、‘盈利’分不清，随着看的营销类书籍、经营类书籍不断增多，慢慢的加深对盈利的理解。盈...
一、客户价值 客户是有能指导产品研发的需求，且对产品购买有决策权的人或组织，价值是带有一定成本的利益，客户价值就是...
三、规模 关于规模看到过一段话‘规模能够衡量一个企业的经营能力，但是要注意的是企业追求规模是为了有效地获得成本优势...
二、成本 生活成本、研发成本等，说起成本，大家一定很熟悉很有感触。熟悉的是成本已融入每个人的日常工作生活中，成为了...
1.安装部署工程师的具体职责： 为客户安装、调试公司产品是一项重要工作内容管理网站上实时显示相关信息安装并调试管理...
自己做过编程工程师，做过项目管理，但是最喜欢的还是做产品 因为我觉得产品能力是人生的一个底层能力。 拥有产品能力，...
我的三个标签： 1.终身学习者； 2.产品测试工程师； 3.易效能时间管理践行者。 本周目标： 1.坚持每天早睡早...
1、产品管理和项目管理的差别 产品管理：关注探索有价值的、可用的、可行的产品 项目管理：关注如何按期交付产品 2、...
本文标题：产品管理工程师的经营之道（1）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ndajoqtx.html
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