<TPiTM>蝙蝠谷闻 第19期

1.曾鸣：战略的“手艺”

简评：曾教授的《略胜一筹》一直都是我荐书榜上的常客。文章中有一部分我印象特别深刻的是对于「九宫格」要敬而远之——什么都能做，就等于什么都没做。这是在做终局思考的时候特别容易犯的错误。和能做什么相比，更重要的是不做什么。

2.为什么亚马逊雇一个物理学家来做它的首席科学家？

简评：物理学家的作用在于：从消费者的角度写等式；懂得如何做实验。单从结论来说，或许没有什么新意，不过，还是有一些有趣的部分，比如说，消费者需要享有的六大数据权利。

3.平台合作社如何干掉死星Uber们，创造真正的共享经济

简评：StructureC3的创始人Bill Johnson在最近一次谈话中把Uber和Airbnb称为死星平台，意在表达平台毫无节制的统治有害于共享经济。与之相对的，平台合作主义的核心前提是：那些为平台创造最多价值的人（也就是供给者，比如司机和房东）应该拥有并支配平台。两种不同意义形态的共享经济在这里发生了分歧。

4.运营简史:你想知道及不想知道的一切

简评：从最早的精英互联网到走向互联网生态，运营走过了四个阶段：圈地、抢占入口、抢占注意力、构建生态链。听起来还是很符合发展规律的。

5.彼得·蒂尔在美国总统大选后的演讲 足以写进历史教科书

简评：如果我们把国家视为一个大型平台，那么，至少彼得·蒂尔从逆向的角度看出了那些被平台精英所忽视的问题，比如说被竞争抛弃的人，比如说否认现实的精英，那么，对于大型的互联网生态而言，是不是也正在犯着类似的错误呢？

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蝙蝠谷闻，每天5篇平台解读文章。

by @何夕一言堂

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