工程思维就是永远以资源有限、条件不足为前提，去实现现实世界的目标。
如何判断别人帮得了：
方法一： 在时间和精力上可启动。发起求助时，必须要明确自己的责任主体定位，尽可能的减轻对方的负担。
方法二：在职责边界内可启动。求助事项必须是在对方职责范围内可以启动的。
方法三：在关系程度内可启动。交浅言深是沟通大忌。
通过别人招人帮忙：1、不要同时找好几个中间人。2、要给中间人足够的信息量。3、别让中间人承担太多责任。
如何证明自己值得帮？
方法一：先干为敬。1.说明你的目标。2、展现你已经做得努力。3、提出你真实的诉求。
方法二：真诚领情。学会感谢。
适合做“救生员”的人通常满足以下两个条件：
1、你和对方的工作，生活有一定的交集。
2、在有交集的前提下，不能有直接的利害关系。
求助：怎样用示弱来增强你的关系网 工程思维就是永远以资源有限、条件不足为前提，去实现现实世界的目标。 求助=别人帮...
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