晨起写字第126天！
同事小李和小王，差不多一起进的公司，工作能力也相差无几。但，没过多长时间，两个人的差距便越来越大，小李还在原地踏步，小王已然绝程而去。
一开始大家都觉得很奇怪，直到有一天老板无意间表扬了小王一句，“能把工作干在点子上！”
把工作干在点子上，实质上是能够准确领会老板的意图，即便水平有可能达不到，至少方向不会偏。
回想起自己刚入职场时，有时候老板交代写一个东西，自己冥思苦想写半天，拿个老板，半分钟不到就给打回来了。开始总是感到很委屈，至少要看完吧，后来才知道要判断方向，有个半分钟已经足够了。
身在职场，领会上级意图是筹划工作、开展工作的第一步，决定了工作的方向，越是复杂的工作越是重要。
那么，为什么要领会上级意图呢?
有的可能是上级的工作习惯，说一半、留一半，喜欢让下级揣摩；有的可能自己也只有一个初步想法，还没有完全考虑清楚；有的可能是因为处于自己的位置，有些事情不太方便说的太直白。
那么，怎样才算正确领会上级的意图呢？
一是准确，至少能够把上级想要表达的东西准确无误的复述出来。
二是完整，把上级不太愿意明说，不太方便直说的话领悟出来；尤其是对于喜欢说半句、留半句的上级，一定要把剩下的半句想明白。
那么，怎样才能正确领会上级的意图呢？
一是站位要高。谁安排的工作，就要站在谁的位置上，用他的视角去看问题，想一想到底要干什么，要达到什么样的效果。
二是思考要深。受领任务后，不要急于开始，而要反反复复、来来回回考虑一番，尤其是要把事情的前因后果搞清楚。
三是反馈要快。对于自己一时拿不准的工作，要尽快把自己的工作思路，或者是尽快出一个小样，尽快拿给上级，看一看方向有没问题。
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