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【定位定江山】产品定位三角理论

【定位定江山】产品定位三角理论

作者: e42fa366e0af | 来源:发表于2019-04-18 12:03 被阅读15次

    1)自身。要想打造产品的产品力,首先就要对自己所销售的产品非常熟悉,如这个产品是什么?是一个什么样的产品。产品的价值体现在哪里,产品的核心功能是什么,我们如何利用这个产品赚钱,产品的商业赚钱模式用户接受吗,产品的商业模式与公司一致吗,公司对产品有什么长远规划,消费者对产品的态度如何以及公司对产品的态度如何等。

    2)消费者。精准的产品自身定位界定了精准的客户群体,产品的使用价值是满足客户需求,让客户选择使用你的产品最大的因素。我们在对产品自身做出充分的了解和定位之后,接下来要解决的就是产品的消费者问题,即要解决谁会是我们的用户,产品的用户有几类,消费者行为和特点是什么,影响消费者购买的因素有哪些以及消费者对产品的印象如何等。

    3)竞争者。在你深刻的了解了你的产品的特点,竞争地确定了你的消费者是谁之后,接下来就要考虑的问题就是你的竞争对手,只要是你的产品在这个行业内还未形成完全垄断,你就必须要去分析你的产品有多少竞争对手,与竞争对手的区别在哪里,竞争对手的产品上也模式怎么样,竞争对手的实力如何,哪些竞争对手会对你的产品造成威胁以及我们如何规避这些威胁等。

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