现象：团队战斗力

今天到了团队战斗力：意愿、关系、氛围。

首先是意愿——作为领导者，你团队的小伙伴们，为什么会在一起工作？因为收入，因为职责所在，因为上级的安排，因为你或是你领导的团队，因为自身对工作价值的追求……

基于意愿，形成团队内部的相互关系，聚合/离散？控制者/受害者/拯救者、或是创造者？

综合在一起，形成整体氛围，新成员加入，不用多久，便会深受感染，从意识到行为到结果。

同企业客户合作项目，尤其是团队共创，首先感受到组织氛围，然后看见相互关系，最终了解个体和团队的意愿，接下来就可以开始动手定制了。