如何正确的汇报工作

今天部门开月度会议，老板让总结9月份工作，部门经理突然让我说，当时一点都没准备，着急忙慌的把9月份的工作一件事一件事说了一遍，老板听了以后一头雾水，说我不会汇报工作，突如其来的方式让我有点不知所措，汇报过程又带着些不自信，所以我的工作汇报的一塌糊涂，学习如何正确汇报工作也是我10月份要做的重点事情，今天收到的经验

1、把品牌推广部的事情分门别类分几个核心大类。每个类的进行情况，及突破情况。

2、表述逻辑是本月这个领域做了什么事（简单提），做到什么程度，什么原因造成的（重点提），有什么问题，我建议的改进措施是什么？

3、所有存在问题不是自己想出来的而是在执行过程中暴露出来的，是执行人员提出来的。

4、非常重要：内心肯定自己的付出，自信的把自己的事情和问题非常认真的讲给别人听，别人是怀着真诚的心准备听你的汇报，所以你的汇报要很有逻辑，有总结的观点和发散的思维。