【职场心学】员工眼里的好领导是怎样的？

1、利益：给下属创造、争取利益

2、成长：开放的学习空间、无私的带教

3、赋能：员工能持续获得动力、快乐

4、专业：专业的培训、解决方案

5、关怀：关心员工的心态、健康和需求

6、理解：对员工的困难、付出感同身受

7、公平：创造公平的晋升、奖励、分工的环境

8、氛围：团队融恰、分工合理、身心愉悦

PS：传统型领导与教练型领导的区别：

工作过程

❶传统型：指令多，监管多，批评多；

❷教练型：提问多，沟通多，鼓励多；

上下关系

❶传统型：等级森严，高高在上；

❷教练型：淡化层级，提供支持；

思维模式

❶传统型：思维僵化，家长式思维；

❷教练型：思维活跃，启发式思维；

解决问题

❶传统型：要求解释，问责下属；

❷教练型：启发下属，共同努力；