摘要：本文主要写了一些自己对产品经理的理解，希望各路大神给出宝贵意见！大家一起讨论才能进步嘛……
我们首先要了解一下什么是产品经理。就本人的观点，产品经理在公司可以说是一座桥梁，有效的将各个部门连接到一起，从而高效的完成项目。也可以说产品是汇报者、领导者、连接者，向上汇报项目的市场，用户需求，商业盈利等；至下领导一个设计团队，对项目进行整合，分析；连接设计、研发、运营等部门，协调各部门之间的争议点，最终做出一款好的产品。
那么我们可以初步的得出产品经理需要以下几方面的能力：
一、要有想法
这里的想法有两层含义：1、如果作为产品经理的你有个开发新项目想法，那么我们这个想法就必须有所创新，才能在广阔的市场上面活下来。2、如果我们在公司只是做一些产品迭代方面的工作，那么同样需要想出一下好的功能吸引用户。这里引用白崎老师的一句话，甘于寂寞的产品经理不是好的产品经理。所以作为一个产品经理，时时刻刻有一颗创新，有想法的心很重要。
二、沟通能力强，团队意识高
上面说过，产品经理是汇报者、领导者、连接者。不管处于什么样的角色，避免不了要有很强的沟通能力，口才要好。在向上级汇报工作的时候，能否说服boss来支持你的产品是至关重要的，当然这些都基于有一个很充分的市场调研和用户分析；在整个设计团队当中，产品经理是leader，我们是要对团队负责的，出来问题，那就是我们产品经理的问题，所以团队意识，和谐是由我们来引导团队的；我们要从产品开始到结束，整个过程中都要保持与其他部门的高效沟通，保证产品顺利进行。
三、学习能力，分析能力，逻辑思维能力
在互联网这个高速发展的时代，不进则退。所以，作为产品要时刻关注行业动态，并且能分析整个行业的发展趋势，市场需求，用户需求。不断加强自己对行业的理解，学习行业中新的技术，新的设计，新的思想。
以上就是我对产品经理需要的能力的理解，至于市场调研、用户分析、PRD,MRD,BRD、原型图都是产品经理的硬性技能；交互设计，视觉设计等不精通但是也要懂的很多，所以我就没有加入讨论。之后我会陆续写一些关于市场，用户，三大文档方面的文章，希望各位看官提出宝贵意见和批评，本人会加以改正从而加强自身对产品的理解。
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