团队长的四个重点:

作者: 巨风视界 | 来源:发表于2023-07-10 08:18 被阅读0次

1,做好“选人”

99%的团队问题都源于管理无能,与下属能力无关,选人是领导的职责,没精力培养人,就得花精力在选对人。

2,做好“搭配”

选好人后,不代表你可以高枕无忧,同一批人不同搭配组合,表现天壤之别,团队管理的本质就是优化人员配置,没有能力不行的下属,只有放错位置的天才。

3,做好“管理”

选好人,做好搭配,就像造出一辆车,要让车动起来,到达目的地,就是管理。做到:目标清晰,有计划,有流程,有方法,有沟通,有检查,才会有成效。

4,做好“培养”

前面说选人比培养更重要,不代表不需要培养下属,无非是:下属的工作输出与工作需要之间产生了差距!

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