PMP的定义篇

作者: 知识的阐述者 | 来源:发表于2018-07-18 15:39 被阅读10次

    一个三流的企业要做两件事情,新产品开发(即从0到1)和产销平衡(从1到无穷大)。

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    新产品开发里面就有产品了,产品从何而来?首先是要定义做什么产品,然后再开发出来。

    定义产品是产品经理的事情,而NPDP就是高端产品经理的名片,产品经理是企业的小CEO,决定了企业未来几年的兴衰。所以他解决的是“做什么”的问题。

    当产品经理定义了一个新产品以后,接下来就交给项目经理开发出来了,这个是新产品开发项目,交给有PMP证书的人来做项目是最合适的。所以项目经理解决的是“怎么做”的问题。

    简而言之,考了PMP证书,你就无往而不利,能带领企业的项目团队把产品经理交给你的产品都梳理开发出来。

    而考了NPDP证书,那你就不同了,你是企业的灵魂人物,指导你的企业后续要走什么路,开发什么产品。

    因为pmp这个考试跟别的考试不一样,是要培训才能报考的,我当初报了长沙的一家培训机构------希赛教育,我想大家都知道这个吧百度一搜就有(不是骗子机构,大家可以放心),实在不信的话,可以亲自去他们那里报名(线下线上都有,费用可能就不太一样了)具体我就不知道了,我报的是线上的,他们家pmp这块做的挺好的,贵可能是贵点,但是让他们的老师教的好啊,我可不想我交了这么多的报名费白费了。

    在备考的过中我真心学到了很多的东西,老师不是只跟你说专业性的东西,还会告诉你很多实际操作中所遇到的问题,真心不错很感谢

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