学会忽悠领导

历史的天空如同江河湖海总在涌动，有的人有时靠运气、关系、投机取巧等暂时升了上去，但没有能力支撑也会降下来或者摔下去。关键是，有时你会遇见这样的领导。

这样的领导又有两种，一种有自知之明，觉得自己确实啥也不是，索性大胆授权，让下面的人放开手脚的干，最后来一句“兄弟你辛苦了哈”，反倒上下级之间相处比较融洽。有一种就是自以为是，觉得自己还可以，于是就开始信口开河的胡乱指挥起来，还喜欢夸夸其谈，邀功求赏。这对基层和单位建设来说就是灾难性的了。作为一个明智的下属你该怎么办？有的人性子直，于是开始据理力争起来，但是你的建议领导是听不进去的，他要扮演权威怎么能允许你随便更改他的意见，他何处安放他那虚荣的心？所以，既要给领导面子落实他的指示，又要结合实际巧妙的改变他的决策，既表面上落实了他的指示，又实质性的解决了问题，最后领导意识到了他的想法多么幼稚，但也心照不宣了。因为，你在下面宣称的这都是领导的英明决策啊。

历史的殊荣交给领导，历史的价值留给单位和群众，这就是一个有能力又有担当的下属所具备的潜质。谁叫我们是干事的人呢。所以，忽悠领导是一种大智慧，也是无奈之举。