人生在世，全靠演技。
此话虽略有一丝戏谑的味道，但细细想来，也不全无道理。
在职场中，关于能力 OR 忠诚，一直热议不断，有的老板觉得忠诚大于能力，没有忠诚，能力再强也无济于事，而有些老板则认为，能力更重要，毕竟企业是要做事的，只有一腔忠诚，企业发展无从谈起。
我们这里暂不去讨论忠诚和能力哪个更为重要，因为仁者见仁，智者见智，或许这本身就不是一件非此即彼的事情，不同时间段、不同老板的认知相去甚远，无孰对孰错之分。
作为老板，由于特定的身份所致，其经常看到的信息，有很多是雾里看花，真假难辨，而一线员工感受到的往往是真实的信息，这种信息不对称，是一种客观存在。
比如有些人在老板跟前是一个样子，私底下又是另外一副面孔，在老板跟前，爱岗敬业，认真负责，肝脑涂地，但转过身，在实际工作岗位上，推诿扯皮，圆滑狡诈，典型的“精致的利己主义者”。
因此老板眼里的忠诚，往往是注了很大的水分的，甚至是虚假的，而相反，老板眼里的有些抱怨鬼、愣头青、死脑筋，却才是真正的忠诚员工。
那么到底什么是真的忠诚，假的忠诚，标准又是什么？
1. 真的忠诚：必定是对事不对人，面对大是大非，选择“正直”，而非“利己”。
小胡是一家公司采购部主管，脾气耿直，即使面对老板的亲侄子，也丝毫不会手软。
有一次，小胡发现老板的侄子做错了一件事情，当其他人都默契地“装聋作哑”，多一事不如少一事，只有小胡不依不饶，没完没了地找老板侄子的麻烦，还跟其他人总是提起这件事，唯恐别人不知道。
这件事情，估计大多数人都觉得小胡是个死脑筋，不看僧面看佛面，即使老板的侄子有天大的错误，也不适合到处宣扬，更不适合多管闲事，毕竟，即使老板知道此事，对其侄子顶多也就是训诫一番，侄子也并没有什么损失。
而接下来，反倒是小胡会不痛快了，不仅老板侄子会找机会报复，别人也会觉得小胡有些尖酸刻薄，不近人情，小胡的人际关系可想而知。
这便是大部分人遇到此事的反应，先会考虑此事跟自己的关系，利弊权衡，选择最佳利己策略，而不是就此事，我们应该秉持什么样的正确态度，全然不顾他人的感受。古代的“诤士”大抵就是如此，为了追求真理，宁可抛弃所有。
那么作为老板来说，是喜欢那种“正直”之人，还是“圆融”之人？
2. 假的忠诚：奉行“老板开心就好”，信奉“弱点营销”
清朝乾隆年间，和坤可谓是“忠诚”至极，乾隆爷喜欢的，就是和坤重点研究的对象，这就包括像乾隆喜欢诗文，和坤就去认真琢磨细品，怪不得有人说，和坤就是乾隆肚子里的“蛔虫”。
乾隆喜欢奢华铺张，大搞排场，比如乾隆几次南巡，大办千叟宴，和坤为了不从国库支出，令乾隆开心，就让各地方想办法进献资金，当然后面各地官员的贪污腐败就是自然的了。
这便是和坤的官场哲学，老板开心就好。其实放在当下职场，道理亦然。
有些老板具有很强的控制欲，也不喜欢别人忤逆，挑战其权威，因此很多主管便事事都要请示老板，老板说一不二，即使老板做出了很可笑的决策，主管也装作一脸崇拜和天真。
因为，即使最终结果出来了，证明老板决策有误，老板也会觉得是自己的问题。
从营销角度看，这是在对老板实施“弱点营销”，老板也是人，自然有缺点，比如有些好面子，有些太主动细节，有些太节俭等，凡此种种，皆可以被用来做弱点营销。
如果从忠诚角度而论，这种对老板言听计从，万般讨好的人，特别是揣着明白装糊涂的那种，可以称作是百分百的假忠诚，而那种凡事以公司利益至上的，以事情对错为方向的，才是真正的忠诚。
3. 作为员工来说，如何应对？（是要真忠诚，还是假忠诚）
这的确是考验一个人的三观的问题了，到底如何抉择，要考虑到很多因素，比如老板是怎样的，职场环境如何，自己的职业规划等。
如果老板是开明的，正直的，同时具备很高超的洞察力与分辨力，而且此时此刻的外部环境还不是那么的糟糕，比如周围大部分人还都善良可信，内部明争暗斗还未形成气候，自己也计划在本单位长期干下去，那么此时是可以选择真忠诚的。
反之，即使老板人不错，但是企业内部尔虞我诈，老板也被蒙蔽了双眼，而自己暂时还不愿意跳槽，此时如果选择真忠诚，揭发某些事情和人，肯定对自身不利，不如先选择假忠诚，扮演一个优秀的卧底，稳住局面是首要的。
大千世界，虚虚实实，真假难辨，唯有用心去体悟。
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