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《麦肯锡教我的谈判武器》,如何跟你的老板谈加薪

《麦肯锡教我的谈判武器》,如何跟你的老板谈加薪

作者: 富姐姐 | 来源:发表于2016-08-22 17:46 被阅读205次

    相信,大多数职场人士都渴望加薪。网上有一项关于加薪的数据调查,近一半的职场人士曾经向老板或是领导提过加薪。但是,真正加薪成功的职场人士却很少。

    心渔作品

    ​那么,我们应该如何跟老板谈加薪呢?

    《麦肯锡教我的谈判武器》是一本谈判参考书。它不仅可以指导商务谈判,而且可以运用在生活工作的交流之中。

    以下根据书中内容以及个人的工作实践,分享几点和老板谈加薪时的注意事项,希望对准备或者正在谈加薪的职场人士有用:

    1.加薪的提出时间。

    文中提出:良性谈判是指自己和对方都感到满意的谈判。那么,想要加薪满意,首先要明确一点:加薪不仅是为了让自己满意,最重要的是要让企业也要感到满意。然而事实上,个人的加薪需求往往是和企业降低成本的需求是相对的。

    我们在谈加薪的时候,首先要明确一点,企业聘用你是为了创造更多的价值。

    如果你创造的价值远远大于企业加薪的数目,那么此时,你可以提出加薪。比如说,你在这一年里为企业创造了一百万的价值,而你的年薪只有十万。那么,你可以在适当的时候提出加薪了。

    如果你既没有为公司带来价值,又是一名人人可以替代的员工,那么千万别急着想加薪的事,先做好自己的本质工作为好。

    2.收集和整理应当加薪的理由。

    文中提出,应当收集能够证明己方要求之正当性的信息,不要一味的罗列情绪化的信息。把这一理论用在加薪这一谈判中,即是:收集和整理应该加薪的理由,避免个人情绪化。

    私认为:这些应当加薪的理由包括:过去:你为公司创造了多少价值、你为公司承担了多少责任;现在:你在同行业中的独特竞争优势;将来:你还能为公司做出哪些贡献等等。

    个人情绪化的信息不是你谈加薪的筹码,应该排除在外。比如:我和某某同事做同样的事情,为什么他的薪水比我高;比如,个人生活成本不断升高,通货膨胀越来越严重,工资越来越不够花之类的。

    你大可设身处地的为老板想一想,这些都是关于你自己的事,与公司与老板又有什么关系。

    3.明确加薪的目标,想好最佳替代方案。

    文中提出,在谈判之前,应该事先确定自己想要达成的目标以及最佳替代方案。有了明确的目标才不会轻易动摇,有了最佳替代方案,谈判决裂时,才无后顾之忧。

    提出加薪也是一样,你应该明确自己加薪的具体目标。比如:你想从下个月开始,让工资提升20%;或者从明年开始,薪水由原来的12薪变成13薪等等。事前做好万全的准备,谈判时才不会慌乱。不要等到老板好不容易答应给你加薪了,问你想怎么加薪时,你却无话可说。

    大多数的企业对于员工的工资都是有固定预算的,相对于薪资来说,福利部分的调整比较容易。所以,想好一个替代方案,比如增加个人培训津贴;或是提高提成奖金;或者增加10%的车旅补贴等等。

    如果老板有意向给你加薪,可能会询问你,其他的备选方案。那时,你的替代方案就起作用了。

    4.以谦逊的态度对待你的老板,对加薪保持一颗平常心。

    文中作者的叙说大多数是以一种坚韧的低姿态的语言。就像文中所说,谦逊谨慎才是应该采取的谈判态度。

    在和老板谈加薪时,采取谦逊的态度。千万不要趾高气扬,更加不要以不加薪就辞职的态度,迫使老板做出让步。老板经验比你丰富,你的高傲态度刺激不到老板,到最后可能两败俱伤,得不偿失。

    退一步来说,如若加薪不成功,你也可老板请教,加薪来日方长。相信,这样的态度,老板不给你加薪,都难。

    知道了以上这四点,你再去谈加薪,过程一定容易多了,成功率也一定会高很多。

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