你的朋友在哪里？
我属于朋友相对较少的一类人。
但是我并不孤独。
朋友，是一个美妙的称谓，也是古往今来永恒的话题。
在现在沟通接近无限便利的同时，人们的孤独感却也是日渐增强。
在现在和未来的职场上和生活里，在粉丝经济日渐强势的现在和未来，你的朋友在哪里？
这是个值得思考的问题。
正视“以自我为中心”——不把对他人的希望当要求
在很多时候，以自我为中心被看做不成熟的表现。
凡事考虑自己，从不考虑别人，对待别人的善意，当做是理所当然，对别人无意当中的冒犯，就会怀恨在心。
没错，这种人基本上是奔着朋友圈黑名单去了。
但是，“以自我为中心”，是人与生俱来，并贯穿始终的特质之一。
就像看集体合照的时候，总是下意识的先找自己在哪里一样。
它是潜藏在内心里永不消失的印记。
不想进入朋友圈的黑名单，那我们要学会去正视它。
抑制其“自私、自利、情绪化、走极端”的恶；
激发其“自强、自律、自我奋进”的善。
其实，很简单，就是永远记得不把对他人的希望当要求。
仔细观察一下，把希望当做要求，往往是人际交往出现隔阂时的通病。
感觉不被重视；
感觉不被接纳；
感觉不受尊重；
感觉不被喜欢；
感觉……
这里面或多或少都犯了把对他人的希望当要求这个错误。
我希望你尊重我，这可以。
但是我要求你尊重我，不尊重我，我就生气，这就不对了。
我希望你喜欢我，这可以。
但是我要求你喜欢我，不喜欢我，我就一哭二闹三上吊，这也就不对了。
真正的要求，永远是对自己而言。
所以，正确的以自我为中心，是对他人保有美好的希望，对自己怀有高标准的要求。
希望他人对自己善意，那首先要要求自己饱含温和。
希望他人对自己尊重，那首先要要求自己德才兼备。
希望他人对自己充满爱意，那首先要要求自己是值得被爱的那一个人。
现在的社会里，太多的人活到40岁，都还搞不懂这个三岁智商就该明白的逻辑。
就好比一个在泳池里弄丢了游泳圈的孩子，扑腾挣扎，胡叫乱喊，泳圈往往离自己越来越远，安安静静的待着别动，泳圈往往自己就来到了身边。
这就是游泳圈法则。
安安静静做好自己，按自我要求做好自己，所面对的世界也会变得安静而柔和，并给予你无比丰厚的馈赠。
你的朋友在你的眼睛里
形容好朋友，有一个词语，叫做知心朋友。
心灵的窗口是眼睛。
所以，你用心注视过你的朋友吗？
如果有，那说明你很幸福。
《反击》里麦克在安抚情绪失控的平民时，总会有一个招牌式的动作和一句著名的台词。
他会用手轻拍对方的肩膀，然后指着自己的眼睛喊道：“Look at me.”就是这样一个动作和他的眼神，谱写了一次次在危乱中反败为胜的精彩故事。
这就是眼神的力量。
每个人都拥有这样一个绝妙的武器。
请记得，用你的眼睛表达你的善意，用你的眼睛去热爱和拥抱这个世界。
微微一小，一个眼神，一个关爱的动作，可能会让你收获巨大的惊喜。
那么，从现在开始吧。
相爱相杀的工作与交情
前不久看到一篇文章，讲述世界级管理大师德鲁克陈述的CEO应该把控的几点原则。
其中有一条我记忆犹新，那就是“CEO在企业里不应该有朋友”。
因为他可能会让你因为人情关系而贻误最佳的判断时机。
这里，一个职场上绕不开的话题被提了出来，那就是工作与交情之间的矛盾。
在职场上奋斗的骚年，尤其是小有成就，做个小主管，手底下有兵的骚年们，多多少少都会遇到过这样的问题。
“公私分明，对事不对人，牺牲小我成就大我”等等口号，可能往往并不适用。
我觉得，面对这样的问题，最简单的办法就是像德鲁克所说，不要和下属交朋友。
但是，我要略作改动，毕竟我们不是每个人都是CEO。
不和不懂事的下属交朋友。
在工作面前，懂事的下属会把交情放在第二位，不懂事的下属会把交情放在第一位。
更为关键的是，把控好自己，不要因为自己的原因，把原本懂事的下属“培养”成了不懂事的下属。
不让朋友蹬鼻子上脸，有时候，尤其在职场上，恰恰是维护朋友关系的最好方式。
比起朋友，你也需要敌人
你想获得成功，你需要朋友，你想获得巨大的成功，你需要敌人。
斗争精神是现代社会对人才的重要考量标准之一。
让你噙着微笑，美美入梦的好朋友，可以陪你把酒言欢，但一个让你咬牙切齿，夜不能寐的竞争对手，可能更能助你登上顶峰。
面对敌人，面对对手，面对竞争，他们就是你的劫数，渡了劫，才能真正成神。
所以，真正的强者不害怕孤独——没有朋友。
但是他害怕寂寞——没有对手。
有时候，对手恰是最好的朋友。
最后，同样的问题，你的朋友在哪里？
你在哪里，你的朋友就在哪里。
所以，你在哪里？你的朋友在哪里？
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