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2.6《高绩效教练》读后感

2.6《高绩效教练》读后感

作者: 贝拉Belle | 来源:发表于2020-02-05 05:14 被阅读0次

1:教练是将人们的潜能释放出来,帮助他们达到最佳状态

刚接触教练时是上时代华商的MBA课程,里面的其中一课就有类似情感教练的人课程,一开始很不理解“教练”一词,后来知道了原来教练的意识的这样的,不单是指我们上体育课的教练,而是新时代的“教练”。以后会更多出现“教练”一词,因为这是发展趋势。

2:当某人真正拥有选择权时,自信才会随之建立

自信的人看起来都是神采奕奕的,而自己选择的事情,则是坚信自己可以完成才做出的选择,所以也会更加的相信自己可以完成。

我选择走烘焙这条路,一开始身边人是持怀疑态度,看我可以坚持多久,除了是因为兴趣爱好之外,更多也是因为这条路是我自己选择的,我相信自己是可以创造出一番事业,所以一直坚持到今天,业绩更是可以看到上升的。

3:情商是一种人生技能

只要是人,都避免不了与人打交道,所以情商显得更重要。

会说话的人,可以得到更多人的喜欢,这就是为什么蔡康永在娱乐圈绯闻很少,都是称赞他情商高,口才好,人员棒。

4:教练或领导需要培养良好倾听能力

这不仅是要有倾听别人说话的能力,也是指就可以接受到别人提出的建议。

前者是我们生活中不可缺少的能力,倾听别人讲话也是一种社交方式。留给别人话语权,让别人觉得得到你的尊重,更愿意与你来往交流。

5:领导者需要同理心、正直和平衡

同理心不用说,站在员工角度想事情,可以更好的解决员工的问题,正值则可以把自己的团队公司发扬光大。平衡让员工感受到平等对待,更愿意为公司付出。

6:放权

给予员工可以自己做决定的权利。这是很必要的,员工可以自己做决定不但可以减轻老板的负担,还可以给员工带来更多的责任心,为公司更尽力做事情。

以上是今天的分享,希望对你我有帮助。

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