李中莹、舒瀚霆合作的《心智力》，我觉得是我看到的管理书籍当中特别有特色的一本书籍，用心理学的视角来做管理，非常有特色，而且直击问题的本质。接下来分享里面数据传到的运营的新模式。
运营的6个新的模式，以前对运营知识不太了解，也没有分类，概念一直是模糊的，而当我看到这本书时，豁然开朗。如下六个方面
1.运营市场：利用信息不对等赚钱，如从浙江拿货20元运到北京卖100元，80元除去运费人工成本是收入。
2.运营产品：指核心打造产品，让产品使人尖叫，如苹果手机，同时装进口袋1000首歌的iPod，还有能畅快淋漓打个电话，玩着游戏的iPhone。
3.运营工厂：只通过精细化管理，科技改造，流程管理，精益生产的方式，最大限度扩大产能，提高生产的投入产出比。
4.运营客户：以客户为中心，全方位满足消费商和种子客户，从而他们自愿自发做宣传。
5.运营品牌：提升品牌价值，掌握市场乃至本行业的产品定价权来盈利。当企业达到一定规模后，形成了良好的信誉，有一批稳定的客源，从而实现品牌的溢价。
6.运营资本：通过增加资本的投入，让投资回报最大化，实现了让资产增值，如上市。
这让我思考下目前所做的工作应该适合哪一种运营性质，在南昌市运营品牌，因为这里是总部和发源地，在北京试运营产品，北京很在乎品质和效果，在长沙试运营产品或客户，属于新开分校，显然外地分校没有专业的运营目标，所以外地分校应该抓住一个点上进行突破，并做到极致。
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