18/365 6.4 《心智力》读书分享
过去我们主要谈论意识、潜意识或理性、感性这两个层面，而在系统动力当中，多加了一层——系统，作者把它称之为“三层世界”，即物质世界、心理世界、系统世界。
物质世界，即人的意识、理性所反映的世界，包括自然界与人类社会。在这一层看待事物时，我们往往讲道理、谈对错。
思考：在大学毕业之前，在我结婚之前，我的世界里基本就是纯物质的，非黑即白，好人与坏人，对与错
这可能是父母和现有教育体制下最成功的洗脑术了，因为我一直认为自己这样认知是对的，所有问题只要我们能用文字说清楚，就能够解决，不存在其他情况，真的是天真烂漫的20年
心理世界，即人的潜意识、心理活动。在这一层看待问题时，我们会关注到人的情绪与感受。
思考：当我为人夫，面对婆媳关系，面对工作管理时，不得不考虑的一点就是“所有身边人的情绪和感受”，因为这是人与他人不同的根源
我可以去理解任何人，可以去为系统的稳定放轻自己，我却不能要求别人也跟我一样，这就不得不考虑到对方的情绪与感受，如果我们不能运用同理心，那很可能就无法推进系统的前进，因为所有的动力，都来自于系统里每个人的付出
系统世界，即人所在的系统，以及系统所赋予人的身份和角色。
思考：
关于这一点，当我在负责新建厂的基础建设与多方同时现场交叉施工的协调工作中，被深刻地感触到了
我一开始的协调方式是，谁紧急，谁优先，后来就不行了，因为到后面赶工期的时候，都很紧急，我去问，你可以让一下吗，不行；去问另外一方，也是不行
于是我就没办法了，只能寄希望于领导协调。后来，我发现，所谓的领导协调，只不过是领导有自己的身份和角色意识，站在自己的角度，哪一方的推进会对自己更有利，那就坚定地支持哪一方
天秤往往如此，当我们为某一方增加了筹码，另外一方自然就会被倾斜，而不再是原来的“不可以”
原来，协调的关键词是“拥有自己的身份和角色意识”
我们同时活在三层世界，因此需要培养用三层世界看待问题的心智模式，单看任何一层都不全面，都有欠缺。
系统动力主要有三条基本法则：
（1）恒动、恒变、恒前。
（2）平衡、稳定、发展、壮大。
（3）所有平衡稳定都是在不平衡、不稳定中完成的。
必须看到，企业中，一切工作目标的达成，总是会不断地经历不平衡、不稳定的过程。因此，所有力求保持企业平衡稳定的心智模式都是不可取的。
思考：
我自己原来的处事模式就是“避免与人发生矛盾和冲突”，如果是我一个人，那无所谓，因为我可以放轻自己，说服自己忍让
但当我手底下有兄弟时，却不行了，因为我需要为我们的小系统确立自己的身份和角色意识，领导的管理艺术，往往就是柿子捡软的捏，这也就是会叫的孩子有奶吃的道理
所以，所谓的为系统的稳定做出自我牺牲的管理艺术，肯定是行不通的，因为人心会散掉；这必然要面临大系统下小系统的不平衡、不稳定，才会有新的平衡和发展
这也验证了那句话，因为我们对自己此刻的最低要求，才成就了我们当下的状态，如果我们对当下不满意，唯一能做的是拿未来的标准来要求现在的自己，这就必然会面临新的挑战和未知，面临没有把握，面临很可能的失败
如果是你，你会选择安稳的过这一生，还是不断去挑战昨天的自己，不断经历失败与成功，从而从成功走向成功呢？
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