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《能力陷阱》听书笔记

《能力陷阱》听书笔记

作者: 爱折腾的李杏 | 来源:发表于2019-05-08 10:08 被阅读0次

    当先想到自己想成为什么样子的时候,你就被自己限制了

    Act like leader ,think like leader

    提出:先做事,在思考

    像优秀的领导者学习,看他们是怎么做的

    亚里士多德2000年前曾经说过,多做好事,就变好人

    突破陷阱,3个方法

    1.改变由外而内的

    当你的工作发生变动和挑战的时候,这就是机会

    第一步,重新定义你的工作

    怎么样重新定义工作?

    杰夫的案例

    特别讨厌变化

    误区:总喜欢用能力和技能定义自己的工作

    真正的领导是像桥梁一样联结外部资源

    桥梁型的领导者:

    团队目标

    优秀的领导者会展望未来

    远见:感知环境中的机遇与危险

              提供战略性指导

              鼓励其他人发展和展望未来

    需要提升自己的影响力

    将想法和个人经历结合,打造领袖气质

    人生阅历丰富

    善于讲自己的故事

    知行合一

    每一个人把工作当成一个锻炼自己领导力的平台

    当你的生活忙乱到没有一点时间去干别的事的时候,你就应该

    先增加新角色,在减少旧工作

    第二步,重新定义你的人际关系

    1.自恋原则,又叫相似原则

    总是跟自己很像的人交朋友

    2.懒惰原则

    总是跟离的近的人交往

    不要讨论功利性的问题,讨论就是浪费时间,去做,然后感受它的价值

    1.感知发展趋势,并寻找机会

    2.与各领域领袖人才合作

    3.跨领域合作,创造更多价值

    4.避免群体思维

    扩展人际关系就像牙线一样,没什么意思,但是有效,需要内驱力去做

    人际关系陷阱:

    是一种长期回报,是自然而然的过程,主动出击

    运营关系:解决当前事物的关系同事,客户

    个人关系:提升个人发展空间所建立的关系,校友,培训班同学

    战略关系:找到新的发展方向的关系

    广泛性,连接性(能否成为信息中介或中枢),动态性(圈子没有一成不变)

    怎样打造新的人际关系网络,战胜人际交往陷阱

    1.展示自我:教会别人,有机会被别人看到

    2.利用二度网络关系:找人给你介绍人脉

    3.认识,然后维持关系:

    4.找到志同道合的人

    建立个人兴趣的团队:要积极主动组织活动,利用社交媒体宣传自己的优势,每个员工都要成为网红

    培养有联系性的大脑

    第三步,改变,真实性陷阱

    做真实的自己,只是抵触自己的改变

    像艺术家一样去抄袭,像他人学习,让自己不断的进步

    你想成功,你就要装做自己是一个这样的人

    走上转变之旅

    可以预见的有5个阶段

    1.发现差异:找到对标差异,看看与你想成为的人之间的差异

    2.只增不减

    3.混乱挫折

    4.重新设定人生方向

    5.内在化

    七年之痒,中年危机

    理论背景,人生总是在稳定和交替之间进行

                                    20190508

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