写在2019年年末

作者: 呼噜姐姐 | 来源:发表于2019-12-19 23:20 被阅读0次

一转眼就是年末了。过而立之年已好几年,翻看自己朋友圈里的文字,越往后越少,越往后越平实冷静,风花雪月无病呻吟的文艺青年范儿是一去不复回了。

这也好,意味着心智逐步走向成熟。不会再有不切实际的幻想,不再那么在意别人的眼光和评价。也感叹年轻时没心没肺地荒废了大好时光,没有更早地成熟起来。

前几天问mentor,35岁的人,都在干什么?他说,第一,可以找一个role model;第二,多输出、分享,从学习者的角色转变为分享者的角色,这是很多35岁以后的人在做的事。

近期因工作变动,一直在思考“什么是好的工作模式”。长期以来,已经习惯于加班文化,往前冲、努力推进、做更多的事情、揽更多的活儿,好像只有做了更多事情才能体现自己的价值。然而,事实却并不如此。并不是做事越多价值越高,做事太多反而影响思考,所谓的低水平重复劳动。所以,找到“更少和更好”的事情,是重要的。除了做事之外,维系关系的重要性更在做事之上。关系的核心是交换,交换的核心是需求,所以,如何洞察别人的需求,考验的是换位思考能力和同理心。不得不说,这方面自己很差。

不过呢,差归差,也是可以提升的。把人分类,把场景分类,总能提炼出适合的应对方式,毕竟需求就六个层次。

做消融问题的人,而不是产生问题的人。虽然能找到关键问题、提出好问题的能力很重要,但是更受欢迎更重要的是解决问题。

遇到困难,圆滑变通,曲线救国,而不要轻易退却。过了30,考虑事情就不能只看眼前和今年明年了。而要有至少五年的眼光,最好是以终为始,想想终极目标和价值观,再来倒推人生选择。

“关系”很重要,年轻时总觉得“关系”很脏,“搞关系”很low,觉得都是没有能力的人为了往上爬而做出的溜须拍马蝇营狗苟之事。到了这个年纪明白并不是这样,建立和维系关系是一种更宏观高级的能力,生产关系决定资源分配,了解和维系关系才能知道和参与资源的分配过程。说到底,越复杂庞大的组织,“关系”就越复杂,对维系关系的能力的要求越高。好的是,在复杂的组织中,能逐渐洞察到事物运转背后的规则和机制,找到其中的控制点。

协同。在协同中学习、锻炼,如何搞定人、推动事。

2020年就要来了,不再立flag,也不再许愿,而是用高维的眼光,看三年、五年、十年后的自己。希望自己具备哪些能力?成为什么样的人?想好了,有意识训练就行。

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