全职妈妈三年了，回顾我的前半生为何碌碌无为？
只在于我没有愿景和目标，所以一路上很勤奋，很努力，但是没用结果。
企业没有愿景，只能是昙花一现。
人没有愿景，只会是暴发户。
如同《不断升级的组织，不断进化的阿里》中讲到，
没有愿景和价值观，能力只会滋养出技术官僚；
没有愿景和能力，价值观只会滋养出盲从者；
没有价值观和能力，愿景只能滋养出煽动者。
我只是一名普通全职妈妈，没有从事管理岗位，但是要想做好副业环球好货，莫不如此。
虽然我仅仅只是社交平台环球好货的小顾问，但是团队也有百十人。
如果我不带好头，做好组织框架，那我的副业永无出头之日。
不论是企业还是社群运营，团队需要打好组织框架。
第一种人是我的的直邀会员，5-10个人。
我如果管不好自己最重要的5-10个人，我就没法带动别人。马云说过，如果你的下属和老婆闹离婚了你都不知道，那你就是失职了。所以我的直邀会员我得多去关心送礼。
第二种人是我的直邀会员的的会员里面的“2”和“1”（注：指最优秀的20%和最差的10%），大概有10-20人。
第三种人是我团队的明星，也是10-20人。也就是有特长或者能力卓越的会员，积极带动他们。
感谢她们的信任，跟随我从事环球好货，想副业兼职给自己多一些机会。
那我就有义务带动他们动起来，单纯的奖励和金钱不是长久之计，也是需要我最近需要思考的。
让她们实现的不仅仅是物质上的收获，还有精神上的成长。
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