昨天花了一个下午的时间针对团队成员,进行绩效面谈。
绩效面谈,主要的目的是回顾过去,分析当下,规划未来!让团队成员说出自己的长处和不足;近期的疑惑和和感受;分析业绩达成或者未达成的原因;下一阶段的目标和计划如何围绕着年度目标进行;能力需要哪方面的提升;团队的融合情况,以及需要哪方面的资源和支持!
一个个面谈,才发现,他们对于工作是很认真,对公司文化是认可的,哪怕节奏很快,压力也大,但是都当做锻炼自我的方式去挑战!作为团队的领队,能做的就是协助他们,在乎他们的一些需求和工作上的关注和引导,陪同他们共同成长,共同进步!
昨天的绩效面谈,自己本身收获也很大,很难得的一次团建机会!
网友评论