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我与PCP的三次亲密接触

我与PCP的三次亲密接触

作者: Marilyn梅玲 | 来源:发表于2019-07-17 12:49 被阅读305次

    PCP(Professional Coach Program)课程是拓思原创的专业教练认证计划,该课程是首个获得国际教练联合会238小时教练培训实践(ACTP)认证的中文课程。

    初识PCP

    第一次接触到PCP,接触到吴导,是在上一家公司,当时企业面临市场挑战,内部沟通和人才梯队的建立同样面临挑战,我们尝试引进教练式领导力,用了Mini PCP的课程,以及配套的教练服务。当时我的角色是公司培训的负责人,项目的负责人,同时也是该项目的学员。多重的身份中,我的排序是将“学员”这个角色排在最后的,我考虑得更多的是大到项目如何更好地设计,如何保证项目中学员的收益、公司的收益;小到每次培训的后勤的各种细节。更多的在思考“如何能够让教练文化更好地植入企业”,“如何成为一个更好的项目负责人”,但,这两个问题的答案,是在与PCP深度接触之后,我才有了系统的认知。

    再次接触PCP

    2017年,在读完企业版Mini PCP之后,吴导说“你一定要来学PCP”,我开始63000句跟自己对话:

    - “听说有很多的作业、活动,需要投入很多精力,儿子面临上幼儿园,要选学校,我有时间吗?”

    - “要耗上周末的时间,陪伴家人会受影响的吧?”

    - “去读了就没时间玩了”

    - “刚读完MBA,我还要投一笔费用去读PCP吗?”

    - “Mini PCP上过一遍了,还要去学吗?”

    - “干嘛要给自己这么大压力,活得舒服点不好吗?”

    不得不说,人要跳出舒适区不是一件容易的事情,当时的我正处于舒适区,2015年顺利从南京转战上海,MBA顺利毕业,在读MBA期间顺利完成了怀孕、生娃,一切都在经历了“折腾”之后好不容易“安逸”下来。我很想窝着不动。

    但是,脑海中同时也有一个声音告诉我,PCP的学习会对我帮助非常大。跟吴导接触之后,内心是震撼的,我被她的大能量以及知行合一所打动,我看得到她“活出来”的状态。当时我的直属领导也在PCP平台学习,我能真真切切看得到她的一点一滴的变化。我还是被眼前真真切切的事实说服,真的是在非常慎重的思考后(我记得我还特地去做了体检,确保可以有一个良好的状态投入学习),我以单纯的学员的身份接触了PCP,感觉很不一样,这是一个完善的学习体系,我可以在里面畅游。

    历时七个多月的学习,之前的那些关于时间、精力的顾虑在这期间并没有没有变坏,反而在学习、工作、亲子、家庭各方面都越来越得心应手,我发现,丈夫越来越多参与到孩子的教育当中;我父亲在做后勤保障的时候越来越能够达到我的期望。这些是在我意识到“我”的问题、以及意识到我需要做出哪些改变之后发生的。

    在初识PCP的时候,思考的那些问题的答案也一一浮现,我发现了那些阻碍我成为一个更好的项目负责人的盲点,我发现:

    - 我缺乏被讨厌的勇气

    - 我忽略了前进一步比完美更加重要

    - 周围的一切都可以成为资源,我忽略了我的供应商背后,其实有很多可以让我在那个当下快速成长的平台资源。(在进入PCP的系统学习之后,我发现支持系统真是太完善了,有指导教练、学习教练的传承;有同学、学习小组成员之间的相互支持;有教练客平台)

    回炉PCP

    第三次(应该是第三轮)接触是作为学习教练参与到其中,相比于之前“要不要学PCP”,“做学习教练”相对是一个义无反顾的选择了,因为自己在PCP一阶段的学习过程中受益很多,学习教练和指导教练在这期间也给了我很大的帮助,我要将这份责任、收获和爱传承下去。

    真的很感谢自己的这个选择,2018年4月-10月,7个月的时间,作为PCP 二阶段学员以及PCP14的学习教练,7个月当中经历了母亲确诊为早期肺癌、动手术、做完4次化疗;经历了组织的HRD变更;经历了带领一个学习小组从陌生到彼此信任;经历了PCP2阶段学习之旅;经历了我的学习教练旅程。尤记得在得知妈妈的病情之后,我将所有精力放在事情的处理上,“担心“、”痛苦“这些表面上一点看不出来,这些情绪在烦乱的事务处理中被我忽略,也没有去处理,直到在跟死党的一对一教练中飙泪,整个人放松下来,获得更多的能量投入到后面的战斗中。“学习教练”这个角色以及教练的学习和成长,让我在这一系列的经历当中,保持了一个很好的状态,我得到了指导教练的支持,得到了同行的学习教练的陪伴,得到了来自小组学员的温暖。

    作为学习教练,也是一次非职权影响力的自我提升,在这个过程中,也收获了很多:

    - 带学习小组的过程中,我发现每个人都有自己的节奏,作为学习教练/管理者,不能改变其他人,唯有通过自身的行动,影响他人。

    - 把教练式的提问运用在小组会议中以及平时工作会议中。在工作中会常常收到“Marilyn很专业”的评价,我知道,那是教练式提问在帮助我。

    - 有一次小组会议,我们离开上海,去到了其中一位学员的驻地,这次会议后小组成员的亲密度有了很大的提升,我学到了“带领团队,人先于事”。

    - 教练的背后需要有一个教练,在整个学习教练的过程中,我得到了指导教练非常大的支持(包括一对一教练),这对于我能保持教练状态是一个非常重要的因素。

    生命影响生命

    今年7月6-7号有幸跟吴导重回复旦大学,作为助教出现在复旦管理心理学-教练式领导力的课堂,短短的两天,见证一些学员做出的即时行动,迈出改变自己的第一步,我真真切切体会到“生命影响生命”这句话。

    教练团复盘中

    一直在教练学习的路上,努力用生命影响生命,目前正在ACC备考中,也在教练客读书会平台做教练团管理工作,希望更多的人能够通过教练客平台受益,通过教练技术受益。

    写于ACC备考前,对自己的教练学习做一个阶段性总结,不断反思,不断前行。

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