什么是【四象限法则】？
由管理学家史蒂芬.科威提出的时间管理理论。
把事情按照重要和紧急程度划分为四个象限
第一象限：重要且紧急
第二象限：重要不紧急
第三象限：不重要但紧急
第四象限：不重要也不紧急
为什么我们要用到【四象限法则】？
运用此法则可以合理的安排时间，高效的工作时间处理最重要的事。
将“好钢”用在刀刃上，从而更从容的完成自己的工作。
如何运用【四象限法则】处理工作？
1.首先找到自己处理工作的高效时间段。
2.再要学会评估一件事的重要程度和得知一件事的紧迫程度。
3.明白自己的内心，确认自己的价值观（那些事对你很重要，哪些对你不重要）。
4.把你一天的工作任务列出来，然后按照“轻重”、“缓急”、“是否贴近自己价值观”这几个原则贴上1、2、3（3级为最高）等级分别放到四个象限中。
5.用不同的态度和处理方法区别对待四个想象中的工作任务
第一象限：立即去做！且必须以后尽量避免进入的区域！（5%）
第二象限：有计划的去做！拿到此工作任务，第一时间进行任务分解，制定时间节点计划表，有计划的一步步完成。（80%）
第三象限：交给别人去做！对自己不重要的事，能拒绝就拒绝，能外包就外包，时间必须分配在重要的事情上。（10%）
第四象限：最好别做！可以花费少量时间用来缓解压力和调整状态，但绝不应该投入过多精力！（5%）
总结：运用【四象限法则】处理工作，就是希望通过时间管理办法，将大量高效的时间集中处理第二象限的工作，逐步消除第一象限的任务，巧妙的规避第三象限的任务以及适当的进行第四象限任务。从而实现高效工作、轻松工作的状态！
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