您生活中是否经历过这样无比正确但毫无作用的“劝导”？您是劝人者，还是被劝人？袭人劝宝玉的失败，给您带来什么启示？
我经历过，我是被劝的人。大学毕业时我们老家一个县级市的人事局到我们学校校招，知道我们是老乡招聘的干事劝我回去，回去就是事业编进市建设局，2000年正是土木专业就业炙手可热的时候，我那时心高气傲怎么也不想回到县城，心里都是北上广，果断拒绝，不知道这个干事从哪打听到我父母，专门跑到我父母的单位让我父母动员我回去，我父亲正准备托关系让我进建设局，这么一听喜出望外，打电话说不管用专门跑到学校劝我，我用考研的借口拒绝了父亲。
我记得很清楚，我签的中铁某局，七月份在大山里修高速公路，说实话从小娇生惯养的我哪受得了半军事化管理，一年后辞职跑到上海一家监理公司作监理，我这认死理的劲头没干半年又辞职了，这回进了一家设计院，一切都步入了正轨，我遇到了一位好师傅，他教会了许多东西，我的技术和收入都在稳步增长，憧憬着在上海买房的我遇到了“非典”，母亲对我的担心到了极限，我不回去，她就来上海，不得不回到家乡。
已经二十七八的我还在漂泊，而家乡的同学朋友都已成家立业，有的孩子都满地跑了，我不得不面对这个现实，于是我报考了省直机关的公务员考试，过来笔试进了面试但最终没能上岸，于是我在省会城市找了一家设计院工作，整日披星戴月地在画图，这几年房地产也开始下滑，我们工民建设计也开始走下坡路，随时都有下岗的可能，我不敢想象人到中年下岗以后怎么办。
现在想想绕了一大圈又回到了原点，如果当初回到县城至工作稳定衣食无忧，父母年纪大了也能方便照顾，现在想想世上没有后悔药，既然自己选择了自己要走的路，哪怕跌跌撞撞碰得头破血流也要走下去。
袭人劝宝玉的失败，给您带来什么启示？我的理解是因为不在同一个频道上，自然不能共情，劝导别人必须设身处地给被劝的人分析利弊，要感同身受的去理解他共情他，所谓劝道者必须是一个倾听者，当初的人事局干事如果他能多听听我的想法，而不是一味地想完成指标，他毕竟去过去多地方可以给我讲讲北上广的竞争有多么激烈，作为一个北方人都有思乡的情节，他可以讲讲一个县城公务员或事业编在婚恋市场是多么受欢迎，2000年的本科生在县局二十年只要不犯原则性错误，随便都混成局长了，在中国这种官本位思想的影响下，就算你挣得再多也比不了一个“长”字，或许这就是当初爱答不理现在让你高攀不起的事业编。
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