前文：
后续：
三、简约四策略
·删除——去掉所有不必要的按钮/内容，直到不能再减。
·组织——按照有意义的标准将按钮/内容划分成组。
·隐藏——把不是最重要的按钮安排在二级默认隐藏的菜单（仓盖）之下，避免分散用户注意力。
·转移——只保留具备最基本功能的按钮，将其他复杂的功能转移到不那么重要的。
四、四要素之一：删除
4.1删除的意义
·“产品功能越多，产品就越受欢迎”是一个误解，注重功能深度的产品比注重广度的产品更受人欢迎
·简化设计的最明显方式就是删除不必要的功能。
4.2注意事项
·避免错删：将简单功能堆叠起来的产品，很没吸引力；所以不要不分青红皂白地删除最有意思的功能。
·关注核心：只关注真正有价值的内容；和新增功能相比，用户更关注基本功能的改进。
·砍掉残缺功能：不要过于担心“沉没成本”，半成品功能必要时删除；多问自己“为什么留着它”而不是“为什么去掉它”。
4.3用户心理
·不要“假如用户想……”，这只会刺激人求全、求大的心理。
·不要简单地因为客户要求，就增加功能。
·多关注方案而不是流程，关注流程会让人盯着细节和问题，应该多问“还有其他简单的解决方式么”。
·功能对对于没有试用的消费者有吸引力；但试用后，消费者更偏向于可用性。
·如果要砍掉已有功能，不用简单地问“我们能砍掉么”，因为回答一定是不行；要从该功能是否触及核心痛点考虑。
·不要过多关注“专家用户”，主流用户希望够好就可以、速度要快；专家用户希望必须完美、等多久都可以。
4.4功能确定过程
·排出优先级：专注满足优先级高的需求的解决方案。
·精简：删除没人看的文字；简化布局；去掉重链；精简样式；减少广告位；去掉分散注意力的元素。
·减少负担：保证用户的选择权，但选项不要过多；减少产品内让用户分心的东西；设置默认值。
·减少纠结：当多个设计版本没有优劣（难以抉择），请尽快选择一个做下去。
4.5具体删除什么？
·删除错误：让用户更容易选对。
·删除视觉混乱：不要有过多无意义的分割；少用强调；控制信息的层次；减少元素大小的变化；减少元素形状的编号。
·删除文字：删除过多的欢迎文字；删除不必要的说明和解释；使用描述性的链接（比如：“产品详情”而不是“产品详情：点击这里”）。
·精简句子：不滥用介词；被动句改主动句；减少废话。
4.6说服团队进行删除
·用户测试
·关注主流用户
·聚焦于有价值的功能和可用资源
·不脱离实际环境
以上内容为《简约至上》（作者：[英]Giles Colborne）的第3、4章读书笔记及摘要，本人加入一定量自己的理解；因水平有限，欢迎大家交流指正，谢谢~
网友评论