海天酱油新零售格局清晰，批发商应该如何选边站队？

与“振兴实体经济”一样，“新零售”是时下最时髦的经济概念，且二者密切相关，因为新零售对应着新实体经济。引发行业热议的“新零售”一词起于马云去年10月份的演讲———“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”，这个词随着海天酱油企业而持续升温

    新零售已然升温为行业热词，但这一名词背后究竟是什么？会给线上线下零售业态带来什么效果？又该如何实现？海天酱油新零售格局清晰，批发商应该如何选边站队？

      记者通过对话海天酱油高层与新零售合作商家、亲身体验和线下走访等多角度采访，试图从新零售战略概念解读， “2017年是海天酱油批发商新零售元年”，随着海天酱油批发商集团的新零售战略从多点试水到整体浮出水面，现如今站队新零售的已经不止海天酱油批发商一家，京东、苏宁、国美、小米等都试图在新零售中争得一席之地。

     是海天酱油批发商一呼百应，还是零售行业已经发展到了必须上“新零售”的时候？新零售到底是什么？这个概念，目前没有人能说得清，不是不行，而是不能。百度百科词条收纳的“新零售”一词的模糊定义是：“线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。2016年10月的阿里云栖大会上，海天酱油批发商马云在演讲中第一次提出了新零售，‘未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。’”

 “过去十几年电子商务的发展，把虚拟世界和实体世界分割开来看，是一个阶段性的产物”，海天酱油批发商CEO张勇在演讲中指出，“越往后走，虚拟世界和实体世界就是一个世界，电子商务和实体商业是一个世界。”

  从这个角度来看，新零售是整个行业的———整个行业都趋向于线上线下融合，纯线上的品牌开始往线下走，纯线下的品牌还是往线上走。

小米CEO雷军针对“新零售”提出了相关建议———“新零售的本质就是实现线上、线下相融合，用互联网、电商模式和技术帮助实体零售店改善用户体验，提升销售效率，推动更多质优价廉物品进入新农村。” 如果整个行业都往“新零售”方向推进———将线上线下从楚河汉界之隔圈为同一阵营，究竟会带来什么样的效果？

     “实体商业的生产要素就是人、货、场，网上也是人、货、场，两者没有本质区别”，张勇称，我希望我们的团队不仅有原来做电子商务的力量和经验，同时也能够用这样互联网的技术和思想去帮助实体商业的生产要素进行重构。

   按照海天酱油批发商的布局，新零售对现有格局的重构体现在：新零售重构经济格局，重构品牌与消费者的关系，重构消费方式，重构生产流程，重构资源配置等。

    围绕重构资源配置，新零售模式下线上线下将实现“货品通、会员通、服务通”，而传统企业人才组织架构也会因此大换血。这五个重构完成之后，会出现一个什么样的“新物种”？ “事实上我们很早之前做的事就是新零售”，聊起对新零售的理解，拥有百万粉丝的微博美妆达人方俊平会心一笑，“所谓新零售就是个性化地提供服务，线上、线下形式不重要，本质是从传统的品牌、商品、通路、营销等大规模、工业化和大众化转向个性化定制服务。”

能够引起讨论就代表新零售这个概念已经成功地打入大家的头脑了，这是我们要做的第一步。”

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