前面聊的是人生五件事
①恋爱结婚生子 ②培养一种兴趣爱好 ③回馈（感恩的能力） ④信仰 ⑤留下遗产
今天继续跟导师学，聊一下我们日常生活的五种训练
先想想日常哪些基本功是相伴我们一生的呢？
一、看透钱
比较主流的说法是这样的，在我们解决了谋生问题之后，进一步琢磨的不是挣钱多，而是影响力大
我们来看两个词，挣钱多和影响力大，你更倾向于认同哪一边
有些人觉得说影响力有点假大空了，有些人又觉得钻钱眼里面太势利了
我们都多少还受到农耕文化的一些影响，思维做事表现为“既能种地，又能喂牛、养猪，还能盖房子”但都不够精细化，或专业化
前几天和朋友聊天，提到了他想尝试的一个生意方向，去做土鸡养殖，在山上放养的，但只是想一下，因为欠缺最核心的养鸡的专业知识或者说人才，这事儿就做不起来
这个在办公室，就有点像打杂工，这里之前看到一位前辈提到自己琢磨管理时，看到一个关于战斗的研究，在热兵器时，开打之后，竟然有75%的士兵不会开火，大概只有8%的士兵会持续开火
而决定胜负的，也就是会开火的25%左右的士兵
确实也大体符合二八定律
“现在的社会越来越复杂，技术标准越来越专业，我们要探索的东西包含着深刻的专业知识，需要我们下百分之百的力气”
而影响力可以作为一个非常不错的引导，这功利的来说，需要涉足更多的管理工作，而学术方向发展也才能进一步走到金字塔顶尖
现实生活是看看今天有多少IT企业家是技术人员出身就能窥探一部分了
其实我们都知道一个共识，钱只是一个货币符号，是物质媒介，交换介质
也有很多人把钱用于做慈善，做公共建设，这也是一种换影响力的方式
所以不少人只是把财富作为一种反哺方式，因为看透了钱，这也是当下物质丰裕后的修练
二、先学会服从、合作；学会当助手、当领导
当具备了领导力之后就能组织更多人力，资源去创造更大的价值
今年琢磨得多的也是“组织一群人去完成一些复杂的，长周期的事儿”
古话说的：宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。
领导力是一点点训练，一点点积累获得的，不少人从较小就开始接触并训练
晚一些的在大学，社团，学生会等组织，带着一群人完成获得，搞定项目
那么服从呢，这恰好是我做得比较差的，在第二家公司，老板常说“听话，照做”往往就拿到预期的结果和成效
那时没听进去，也没学会，到最近几年的训练，再加上自己做一些管理，改善了不少
不会服从也就难以合作和领导了
合作，我自己现阶段实践的是“单兵作战”就一个人从零开始去拿一个又一个结果，当然是因为合作得太多，已经成为生活的一部分，接着是进行离开平台，离开团队支持的训练
从合作者到领导，需要经历助手（学徒）训练，少数人是天生的领导者，要经历帮助领导者成功的过程
三、认清边界，在边界里面做事儿的这也是我见过的导师或者实干家的一些共性
“孔子讲随心所欲不逾矩，只有不逾矩，才能随心所欲。
第一点：技术可以提高，但理论的极限无法突破，不要做徒劳的事情。标准的本质是什么？就是在边界内尽可能地做好事情
第二点： 我们所能做的事情，不过是在边界内找到相对好的答案。
第三点感受：写清楚的边界不让外行过去。
第四点感受：很多厂家常常利用大众对边界的不了解来赚钱。”
从三个方面来理解吧，一是防御性思维，就自己在边界里面做事了，但也要防范别人越界
二是围棋思维，未谋胜，先虑败，这也是我实践过一段时间的思维，所有事，都有一个立于不败之地的根，就如投资或生意讲的，先要保证不亏
三是缓存，凡事要有余地，凡事不能太较真。类似于华为的“灰度管理”，这一点我也在之前多次教训中，学到了一些
四、把自己养成健全的人
“要谈恋爱，要建立自己的朋友圈，这是良好人际关系的基础，也是幸福的重要元素。要了解别人的心思了解社会和世界的重要方式，要和一些师长成为朋友自己成长和做事儿的必经之路”
五、没有信仰，做事情就没有目标，遇到困难就容易打退堂鼓。
人生五件事也提到信仰，但建议体现出我们的人生价值和人生意义
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