很多领导觉得自己责任大，压力大，所以对下属发脾气也是正常的。甚至有些人还会认为，情绪是她促成事情的工具，是好事。
其实不然。虽然领导用发脾气的方式加快了处理事情的速度，表面上看，问题是解决了，但其副作用也是非常多的。比如，下属知道领导的脾气不好，在工作中，即使有事汇报，想着也不是非常重要，或者特别紧急的事，多一事不如少一事，所以也就不会上报，有时就会误事。
除了员工不敢汇报以外，还有一个副作用就是，员工因为害怕挨骂，放弃勇于创新的想法，久而久之，员工就会失去创造力，跟木偶没啥区别了。这才是领导最大的损失。
所以，领导的能力当中，情绪管理的能力是非常重要的。
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本文标题：领导的情绪管理
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