1.目标-差距-方法-行动

作者在美世咨询时，曾做过一个研究，对各行各业的优秀人才做过测评，得出他们的共性：
“以结果为导向”。

这些优秀人才，往往擅长逆向思考，总是瞄准目标然后倒推自己的行动，而不是照着惯性行动之后坐等结果发生。这一点，其实跟亚马逊创始人贝索斯所倡导的逆向思考不谋而合，可见这种思维方式不仅仅对于职业经理人有用，也是创业所需要的。

身边常见的思维方式有两种：一种是结果导向，一种是过程导向的人。

结果导向的人：总是用“目标-差距-方法-行动”的思路来解决问题。
过程导向的人：总是用“情绪-问题-观点-情绪”的思路来循环问题。

前者，以自己为例

目标：房子装修。
差距：手头上的资金与装修预算还差不少。
方法：盘算信用卡，以及能从亲戚朋友那能借到多少，还有老公后续工资收入。
行动：明确方法之后，就开始行动了，先是水电工，泥工，木工，油漆工，家具一步步到位。

后者，也是以自己为例

曾经为孩子没有人帮手带的问题，一度怀疑自己的选择，为什么选择一个三兄弟的家庭，为什么没有选家庭条件稍好些的婆家，是不是要考虑离婚? 离婚了这些生活上的问题就真的能解决吗？后来自己就开始调整自己，抛开这些问题，重新思考婚姻追求的目标是什么？有一个爱我的人和一个愿意为其付出的家庭，至少有两个宝宝，然后一家人其乐融融生活在一起。目标差距在哪？物质条件限制，一家四口三地分居。有什么方法可以让我实现这个目标？第一步把装修房子好，第二步找份时间上自由的工作，可以兼顾接送孩子。具体行动是什么？动用一切资源，完成装修目标，同时在4S店找了一份朝九晚五的工作，下半年接小宝来湖北读书。

再比如：
1)未来3-5年企业发展目标是什么
2）你觉得要实现这个目标，最大的障碍/差距是什么？
3）你能想到有哪些方法来弥补这些差距
4）接下来，我们的行动计划是怎样，有哪些资源可以用。

SMART原则

2.如何明确学习目标

学习目标，当然要服工作目标或职业目标，这是从长期目标着手来定学习目标。
如果只有一个大目标，但不知道怎么推导出学习目标，可以用重要性和稀缺性两个维度来筛选。
重要性是指，这项内容对于你工作的重要性；而缺失性指是，你在这项内容上面的缺失程度。我们应该针对那些重要，又非常缺失的内容进行学习。

比如：长期目标是从HR主管到HR经理，面试技巧很重要，而你又缺失，这就需要重点学习和提升，学习目标就是跟面试技巧相关。（长期）

再比如：一个月后要给老板一份员工满意度调研报告，而你没做过，这也是一个学习目标。（短期）

短期目标一般也是符合长期目标的，把短期目标做好，对HR普升来说，也是很有帮助的。实际上，短期与长期目标相辅相成。

目的和目标不一样，目的更多是一种方向，而目标是需要具体和量化的。
比如：我锻炼的目的是减肥，这是目的，那我的目标是一个月减3斤，这个是目标。

制定目标时，遵循SMART原则，这样的目标才是有效的。

specific, 目标一定要明确不能模糊。
Measureable,目标能够被量化和评价。
Attainable,目标必须是经过努力可以实现的，不要好高骛远。

Eelevant,该目标与你的工作生活需要相关，不是独立存在的。
Time Bound,目标必须具有明确的截止期限。

image.png

总结：

作者通过研究调查，发现日常思维方式中有两种，一种是结果导向的人，一种是过程导向的人，而各行各业的优秀人才中，他们都有一个共性，就是善于逆向思考，以结果为导向。 目标-差距-方法-行动 这四步，是他们行事的基本路径，总是先瞄准目标然后倒推自己的行动。
至于如何找到明确的学习目标，可通过SMRAT原则来设计。