企业成长限制的突破

作者: 6421173a09b3 | 来源:发表于2018-12-21 09:55 被阅读15次

           

          人的学习跟成长,往往在达到一定阶段之后,就会出现一系列的瓶颈,这种瓶颈可能是说你怎么想都想不明白,或者说你想到某些东西以后就想不下去了,或者说你在,运作某些项目的时候,你就会碰到一些坎,没有办法通过等等一系列的情况,我们都把它称之为一种瓶颈。

          而我们想要去继续的努力学习下去的话,我们就得不断的去突破这种瓶颈,突破这种状态,从而使自己的能力,自己的能量可以得到解放,就好像一层层的锁一样,子当年没达到,某个阶段之后,你就会被这个所困住,你就没有办法去突破,这个时候你就要想要去突破这种瓶颈,在最初的时候的话,我们可以靠一些水磨工夫去突破,比如说在一些修行的体系里面,都会有一个九年面壁的这么多说法,也就是通过持续九年的时间面对,在山洞里面的墙壁,让自己在,把自己的意识给完全的进入一种空无的状态,从而可以突破这种瓶颈,因为瓶颈本身也是一种意识状态,也就是一种自己给自己设置的一种限制,也就是我们自信的,内在的一种,自我设限,而这种自我设限是可以通过这种方式去突破的,比方说我们可以持续长期的稳定在某一种高频的状态之下,也就是持续的让自己处于巅峰状态,然后慢慢的去,磨这个自我的设限,当我们突破了自我设限的时候,也就是我们内在的心理的设限。

            到时候我们就会有一个大,大量的提升,就会产生一种飞跃,这种飞跃的话是可以让我们去突破了原有自己的内在的瓶颈和想象的一种状态,而在突破了自我的设限之后,我们就,开始去突破外在的世界,因为我们的肉体,我们的机体,我们的心灵,我们的灵魂,它都是有瓶颈存在的,就好像我们。我们一直所说的,人的智慧很高,但是你的内心的心量不够宽广,矿大的时候你也没有办法去,达到更高的境界,这个时候我们就要不断的提升自己的修养,然后才能够去提升我们自己的智慧,当我们的修养更大,心量更大的时候,我们才有我们更高的智慧,也就是说处在不同的阶段,我们的限制是不同的,处在第一个阶段我们受到的限制来,于我们的观念,我们的思想,我们过去的教育体系,比方说,是我们曾经学过什么东西,或者曾经没有学过什么东西。而我们在这种东西里面,我们所学习到的东西,只是我们的整个社会,整个团体,整个国家所特意给我们进行的一些灌输,而这种关系本身是有各种各样的瓶颈区存在的,而这种瓶颈的话会带来我们的大脑之中,形成一系列的不尽不准,不可以等等的限制,而这种限制是靠第一步不断的去磨不到的琢磨,不断的去研究最终突破的瓶颈。

          而第二步再突破了自我瓶颈之后,我们才能够带来一个真实的一种成长的过程,而这个时候的成长,就是说我们的智慧跟我们的心灵相匹配就是,重一些,宗教体系里面之中的性命双修一般,我们就必须不断的提升自己智慧的同时,也不断的提升自己的内心世界的胸襟跟数量,只有我们的心量更大,我们的智慧,才会越高,这是一个同步提升的过程,也就是到了我们自我突破的第二个阶段,如何去提升自己的心量,如何去提升自己的智慧,因为当你达到一定的智慧状态之后,你就会发现你的心量跟不上之后,你就根本没有办法去实行更好的智慧,去学习更多的东西。

          而我们在运营企业的时候,也会发现这种情况是相互类似的,在最初的时候,我们在运作其的时候,会因为企业自身的原生态的一些原因,而产生一系列个方面的,也就是说我们的,企业的草创,人把什么样的人是否是共同的得力的助手,或者是说是否是抱有共同目标理想的人儿,在一开始的时候,企业通常来说是不具备这种状态的,基本上都是一种鱼龙混杂的这么一种情况,我只有在我们要去突破企业园。姐原本的瓶颈的,上线的时候我们就不,不断的去改变原本的人手,不断的去进行企业文化的重新塑造,不断的去对企业流程,对于企业的产品不断的去改进的时候,我们才能够去不断的去突破,原本企业的收益上限。

            当我们面对同样一种情况的时候,我们就会发现,不同的企业是存在不同的收益上限的,当你的产品是很烂的,一个产品推广宣传了,各方面的话根本跟不上,的时候的话,你这个产品的东西根本就没有搞上来,你就没有办法去突破这种瓶颈的上限而导致的,这个整体的状况出现。导致的企业整体的利润被不断的探索,不断的受到了巨大的亏损的这么一种情况。

            使得我们在持续不断的投资的情况下,一直我们的收益,我们的情况根本没有办法进行良好的改善,而这个时候的话,我们就必须帮助这个企业去不断的突破才,原本,内在自身的瓶颈,从而使得企业的收益在原本的基础上翻一上一两个台阶。,而这种突破瓶颈的工作,往往是由我们持续的,对于产品的进行,高强度的研究,高强度的琢磨,高强度的练习,从而在实战实操过程中去发现企业的短板而使得,整个企业能够突破第一关的瓶颈,也就是突破我们自身内在体验本身设限的瓶颈,这个企业的设限的瓶颈必须是通过非常高强度的工作强度跟非常高强度的训练角度,会非常高强度。高强度的整体实践强度来进行突破的,杭州没有高强度的这种实操训练的话,我们是难以突破原本企业本身内在的瓶颈。,这就是为什么我们却发现很多大的企业家,他们都是一种很强,强大的工作狂,甚至于他们要求整个企业的员工都必须是一种工作狂的状态,因为我们要突破第一层的瓶颈的话,我们就必须处于一种持续长时间的高强度的工作才能够,去突破第一层的瓶颈。

            突破第二层的瓶颈状态的话,只是需要企业能够在原本高强度的状态之中,能够放松下来,能够去缓解,能够去提升一些心灵的,或者说是一些更加形而上的一种,意识形态,或者说是一种,更加能够包容的状态,因为在这种情况之下,我们就会发现,我们需要更好的产品就行。他们就需要更多的智慧和更多的智慧,就需要更宽广更包容的内心世界,而这种企业的,整体的新的合力,也就是,所以我们经常说的企业的集体意识是否具备这种存在这种巨大智慧,只有能够承载这种巨大智慧的企业的,集体意识才能过去呀。过去研发创造更好的产品,才能够为企业带来更好更大的收益。

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