关于管理的世纪难题，《一分钟经理人》用15个字讲明白了

10年前，我看到一本书，直接被书名给吓着了，这么多年来都不敢翻开来看。前几天，出于好奇，还是小心翼翼的翻开了，不看不知道，一看吓一跳，书深深的震撼到我了：那么枯燥的话题，那么复杂的理论，作者竟然用15个字就把惊天的秘密和盘托出，不得不佩服。

这本书就是《一分钟经理人》。 一分钟经理人 .jpg

本书的作者是肯•布兰佳博士和斯宾塞•约翰逊博士，一个是全球极具影响力的管理大师，一个是最善于用简单有效的方法解决复杂问题的智者，两个大师在一起，会碰撞出怎样的火花呢？
管理本身是很复杂的，能够将复杂的问题简单化，不是一件简单的事情。但，这本书做到了。简简单单的15个字，像烙印一般印在脑海里：一分钟目标，一分钟称赞，一分钟更正。还记得那个脑筋急转弯吗：把大象放进冰箱需要几步？答案很简单：三步，开门，放进去，关门。
管理很枯燥，能够说清楚太难了。善于应用生动的故事讲诉现实的智慧，这是斯宾塞博士的厉害之处，他运用寓言故事，很形象的把每一个环节都说清楚了，每个细节，使用范围，注意事项，面面俱到。

场景化的描述，把读者带入真实场景，在枯燥的理论当中搜寻管理的奥秘，作者处理得太好了。想象一下，你在丛林中穿梭，有一个智慧的声音在引导着你，当你走出去，通透的阳光便洒满了你的全身。 一分钟经理人.png

几年前，面试官问我：如果发现团队成员犯了错误，你应该怎么处理？说实话，当场真的懵了。可能你会说，这还不简单吗，找团队成员私下沟通，以轻松的方式指出他的错误就行了啊。实践证明，这样的方法真不适用，没有找到点子上。
这本书告诉你：与对方重申一下目标，达成一致。接下来，指出具体错误的地方，表达你对错误的感受。然后，告诉对方他的实际能力比这个强多了，让对方知道你对他仍然有信心。看到了吗，这里面有先有后，有处理的要点，也有心理建设方面的内容，真的是方方面面。
当然了，如果你认为这仅仅是一本讲管理的书籍，那就太小看这本书了。
如果孩子经常犯错误，你有什么更好的办法去更正他？
如果伴侣总是跟你南辕北辙，你怎么处理更有效？
这本书写的是管理，说的是你。在管理上面的这套方法在你的实际生活中同样适用。一旦你拥有了这把神秘钥匙，便能够开启所有的大门。钥匙还是这把钥匙，方法还是这个方法，稍微变通一下，便能够轻松处理生活中所面临的问题。
这是一部开启领导秘诀的商业之作，也是一个事关所有人的成功寓言。书很薄，故事很简单，情节很清晰，给人的后劲却足够大。