今天针对马斯洛的需求层次理论来发问,突然脑洞大开,想到了如下的问题:
1.假如你的下属有相应的需求未被满足,他会有什么情绪模式?这样的模式又会带来什么样的行为表现呢?
2.你的下属有负面情绪时,你如何才能准确地看到她情绪背后未被满足的需求?
3.假如你每次都能觉察到别人情绪背后的需求,那你与她的沟通会怎样?
4.低层级需求(比如:生存需求)未被满足时,高层级需求(比如:尊重与自我实现)会存在吗?
5.你如何理解历史上“不为五斗米折腰”现象的出现?
6.你的尊重需求未被满足时,那个当下,你可以做些什么让自己平复情绪?
7.为满足员工的社交需求,你该在团队内部创建什么样的工作氛围呢?
8.为满足下属的尊重需求,你该在语言和行为上做出什么样的改变呢?
9.假如你创建了满足下属各项需求的工作环境,你的团队会变成什么样?那时的你和现在又有什么不同?
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