今天心情指数：9分
感恩内心感受到的平和与喜悦，让心流体验在心田
感恩清晨那杯温水经过喉咙沁入心脾
感恩爸爸妈妈的照顾，安心
读第6章，向股东营销企业愿景
企业愿景是把企业使命和价值观与企业未来发展方向相结合的结果。企业看待未来的心智模式即为其发展愿景。
强大的未来趋势就是可持续性发展的问题，可持续性具有两种不同定义。在企业眼中，可持续性是指企业在商业世界中长期生存的能力。从社会的角度看，可持续性是指环境和社会幸福的长期可存在性。
企业发展的三大底线：即公司是如何看待和处理企业利润，地球环境和人类需求之间的关系。它们衡量的是一个企业对社会造成的经济、环境和社会影响。
企业选择可持续发展模式主要有三个原因：
1，创始人的个人激情；2，公众抵制或环保激进运动为企业造成的公关危机；3，企业会在上级管理压力下选择可持续发展方式。
对企业的股东来说，向他们营销理念时最重要的一点是要保证他们的投资回报；股东却是能保证企业实现可持续发展的推动者。
对消费者和员工来说，企业触动人心的方式是改变他们的生活。
企业管理层把可持续发展带来的长期利益转化的三种可量化的财务指标：
1，提高成本产出率，当企业成本上升时，可持续经营带来的生产率会成为企业的重要竞争优势；反过来，当企业遭遇市场低迷时，可持续经营节省下来的成本可以帮助企业渡过难关。
2，利用新市场机遇提高销售收入，可持续发展的能力能帮助企业定位新的细分市场，尤其是那些大量合作型，文化活跃型和创意型消费者的成长中的细分市场。
3，提高企业品牌价值。提供企业品牌信誉和品牌资产的评估服务。
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