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风行+如鱼得水队+第四次作业+如何有效的请人帮助

风行+如鱼得水队+第四次作业+如何有效的请人帮助

作者: 清塬 | 来源:发表于2017-09-01 15:28 被阅读0次
    风行+如鱼得水队+第四次作业+如何有效的请人帮助

    A1:在过去的一周或者一个月的时间内,你是否有经历过向他人请求帮助的场景?这个场景可能是在工作中,也可能是在家庭里,或者是在一个陌生环境中向陌生人提出请求?你当时是如何表达自己的请求呢?

    因为之前是做销售工作的,所以客户反映的问题需要公司内部人员协助解决,经常对接的是我们生产部门。

    客户打电话给我告诉我某某产品已经好多天了怎么还没有送过来,第二天一早必须送货。多数情况下我会回复客户:好的好的,我找生产沟通一下,看什么情况马上给你回电话。

    我找我们生产经理问他,A客户的某产品说已经拉回来几天了,明天一定要要,今天一定要赶出来。

    生产经理:昨天晚上加班到十二点啦,做不出来,现在人手又不够怎么赶吗?(又或者,某某产品那么难做,这么急怎么做的出来)

    想想办法嘛,如果明天不交货,客户停线了要罚款。

    生产经理很不情愿的答应找空生产。我会给客户回电话明天一早就送过来。多数情况下都不能按时送到,要到下午,因为他们当天根本没有做。

    A2:在未来的一周或一个月甚至更长的时间内,你可能会发生向他人提出请求的事件,你会如何使用片段中的方法来发出请求呢?请写下来。

    以后需要与公司内部生产沟通生产问题时我应该:

    1.提出具体要求

    客户某某经理给我打了个电话,说有一个产品好几天没有送货,明天一早他们就要组装了,如果不及时送过去的话可能要造成停产,客户那边采购仓库都要受处罚。

    2.扩大善意行为

    今天晚上找个空插进去赶一下大家加会班,你肯定搞得定的。我们按时完交货,我月底了催款也有底气。

    3.给出行为选择

    是不是产品生产方面有什么难度,或者人手不足我找一下技术部门让协助一下。大家齐心最好不要客户停线,实在今天做不出来,我再打电话给客户协商看能不能晚一点交货。

    这样讲,我想一生产经理会努力帮忙完成任务。

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