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《运营之光》读书笔记-5.2

《运营之光》读书笔记-5.2

作者: 情怀被现实打败 | 来源:发表于2021-07-14 22:40 被阅读0次

    5.2 工作三五年后,一个互联网人的未来在哪里

    关于如何持续获得个人能力的提升和进阶,以及在面临各种不同选择时该如何考虑:

    建议一:关于如何让自己拥有更多机会和选择

    在任何时刻,你手中都需要有三个计划:A计划、B计划和Z计划。

    A计划:当下你觉得值得持续投入,并获得部分产出和安全感的计划,比如一份你现在正在投入和从事着且还算满意的工作。

    B计划:当下看起来还不足以成为你的职业,但你对其有兴趣或长远看好,值得长期投入和关注的事情。它们在经过长期的沉淀和积累后,很可能会在某一天让你以之为生。

    Z计划:用来应对最糟糕状况的备用计划。假如你的 A B 计划都失败了,你有一个可以保证自己生存底线的计划,用来应对你的职业生涯中的各种不确定性和风险。

    如果你已经成了一个中等以上段位的选手,请一定尽可能让自己成为一个圈子里的价值传递者或贡献者,而不是单一的观望者或价值消耗者。多分享自己的思考,给朋友提供更多价值。

    建议二:关于如何持续获得个人能力的提升和进阶。

    两条需要提升的能力曲线:

    第一条曲线向外,为行业技能曲线。在第一条曲线上持续提升的常见有效方式,就是“持续实践+总结+找人讨教交流(智囊团)”。从实践中持续寻求反馈,并提炼出遇到的核心问题和疑惑,去找有经验的人进行讨教,再持续在新的实践中进行优化改进。

    第二条曲线向内,为思维与认知模式曲线。大局观!既清晰认知了自身的业务流程和逻辑,又清晰认知了整个行业的状况,你才有能力对整个局面抽丝剥茧,找到一个最有利于自己发挥的发力点去做大做强。关键节点:对于商业和行业的理解。

    所谓对商业和行业的理解,需要能够彻底搞清楚这些问题:

    这个行业内有哪几类典型角色?它们之间的关系是怎样的?整个行业的核心利益点和矛盾点在哪里?你的业务在整个行业内所处的位置是什么?行业内有哪些玩家跟你存在着关联?又有哪些人在从事着跟你类似的业务?整个行业的市场划分和商业价值链条目前是怎样的?整个行业在资本市场得到的反馈有哪些?你预判整个行业的发展有哪些趋势?等等。

    第二条线的提升建议:高手智囊团+有挑战的环境牵引

    建议三:在面临各种选择时该如何考虑。

    该选小公司还是大公司?更看重现实收益还是看重未来?

    与自己随处的两条曲线阶段有关,根据阶段选择磨炼技术,还是提升思维。

    要不要自己创业?

    具有以下特点的人可以创业,否则不建议。

    1.有巨大野心,执著于获得创业成功。

    2.创业一心为了寻求新体验,将之视为另一种成长路径,完全可以坦然接受失败(尤其那些二十六七岁上下的年轻人)。

    3.对于某件事有极强的信念,觉得这件事自己非做不可,即便为此付出一切也值得。

    4.自己多年隐忍积累,攒了一手好牌,自觉已经有了充裕的资源、人脉和能力储备,做好了准备要大干一场。

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