创业，一定要先慎重选择你的合伙人！
— 如果初始你是一个人创业，那就了解你自己的性格特征；
— 如果你是几个人创业，并且还是未来的经营管理团队的成员， 那就一定要慎重选择合伙人，特别是他的主性格特征。 因为未来这会影响企业的企业文化和互补耦合的效力，而不是看是否气味相投，那绝对不行！
创业管理主要有四类主性格特征：
第一类就是外向又主观的人，我们叫做掌控型的，用红色表示。
这类人做事沟通很有主见，认定的事会比较坚持，不在乎别人的感受，常常只在乎自己想要的结果，就是受到了挫折，失败，他们也不容易认输， 常常挂在嘴边的话是： 只要我没死，我回来的，东山再起（灰太狼）。所以常常这类人的性格中毅商（或逆商）AQ(Adversity Quotient), 意志力非常强。 我们分析啊，常常经历过九死一生的企业家、行业领头羊企业家多数属于这类掌控型性格的，他们的故事充满跌宕起伏，波澜壮阔的精彩。
第二类就是外向又客观的人，我们叫做表现型的，用黄色表示。
这类人做事沟通也很有主见，但相比掌控型。他们是外向又在乎别人的感受的人，他做出什么事来一定是让大家感受到，他很追求精彩，他很在意别人对他的感受，有没有掌声对他很重要，他的性格向外光芒四射，你能很容易感受到它的能量。 所以这类人的性格中美商 BQ (Beautiful Quotient），非常强。 有越多人的鲜花、掌声、鼓励，他们表现往往越出彩。
第三类就是内向又主观的人，我们叫做思考型，用蓝色表示。
这类人做事沟通比较注重逻辑，喜欢动脑，喜欢思考。关注点是我要思考，不太关注别人的感受；也比较向内，不太喜欢去表达，有时可能会认为不用去表达。 他追求智慧，追求合理，逐求自认为的事实，虽然常常是主观的认识。所以这类人的性格中智商 IQ（Intelligence Quotient）, 智力非常强。科研技术类的领导往往是他们展现思考才能的地方。
第四类就是内向又客观的人，我们叫做随和型，用绿色表示。
这类人做事沟通比较向内，也很在意别人的感受。常常生怕别人不高兴，愿意做一个追随者，也不愿意担那么多风险。所以这类人的性格中情商 EQ （Emotional Quotient），亲和力很强，让人没有威胁感。特别是服务业类场合，是他们的人气聚集之地。
大家注意：在每个人身上、与别人相处时，以上四种性格都会有，只是表现出的主性格不同而已。 主性格对于企业文化影响的一般规律是：
1.掌控型的头其企业或团队一般表现为黄色企业文化；
2.表现型的头其企业或团队一般表现为红色企业文化；
3.思考型的头其企业或团队一般表现为蓝色企业文化；
4.同理，随和型的头其企业或团队一般表现为绿色企业文化。
从这个角度看：企业文化就是老板文化。
大家要注意，几个人合伙创业，其核心团队的性格要互补，要搭配才可以发挥最大的耦合核力。要不然都是红色性格的人，那会怎样？大家都争舞台，大家都比能量，那谁都不让谁，内部就斗死了。都是掌控型的就又要争权力。所以要你掌控、我随和、你思考我表现，你表现我思考啊，大家发挥各自的这个长项，这是我们这个要选取的， 你的领导班子搭档的时候，会怎样选择你的最佳搭档，这个最重要。团队互补，方可完美。没有个人的完美，只有团队的完美。
另外行业不同，有利的企业文化主色调可能不同，那有利的领导主性格色调可能也不同。 可能思考型的人创业其有利行业在科技型、技术性类别领域；表现型的人创业其有利行业在保险、销售型等市场扩张型类别领域； 随和型的人创业其有利行业在服务业类别领域； 掌控型的人创业其有利行业在独辟蹊径性领域。
如何选合伙人创业？大家可以向我提问答疑， 助你创业成功！
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