学DISC理论有些日子了，理论似乎都可以背下来，可是一到用的时候，好像就不那么顺手，不是那么回事了。刚开始以为是学的不扎实，以为没有背透彻，就继续去重复。在重复的过程中，还是感觉如鲠在喉，不顺畅，有一些别扭。后来，在BESTdisc咨询顾问之路上逐步打通了这个思维盲点，特别是BP营，在实践中，那些不容易懂的东西，慢慢就变得具体形象起来。
我们来看，这个DISC理论，是用两个维度进行识别的。可是，人的情况是复杂多变的，高维度的粗线条是满足不了表达需要的。这就需要在实践中去具象化，找到场景中的应用，才能更深刻的理解DISC。比如，我们看到一个人关注事，那我们要判断他是什么行为风格，就需要更加深入的洞察。看看他是关注这是事的结果、目标，还是过程、细节，或者是关注事后面的人，或者这个事带给他人的感受。这些现象背后都有真实的逻辑，现象表面都可能有环境面具。如果，对方是扔烟雾弹，他问这个事情，可能关心的是这个事可能影响他关心的亲人，那么，他可能表现出S特质。如果，对方关心的这个事情会影响他的个人闪耀或者形象，那么，这个人可能表现的是I特质。如果，对方关注的是这个事情的结果，那么，可能这个人表现的是D特质。如果，这个人纠结在这个事情的细节逻辑上，是否合理，那么，他可能表现的是C特质。
这种两个维度，四个象限的风格识别，也是简单化了的，现实比这个要复杂的多。除了环境面具的烟雾弹，让我们不好识别真相的还有人的复杂性，四种特质的组合比例多样性。比如，这个人既关注事情的结果，又关注事情的过程。这里面，我们当然可以说，这个人行为风格中使用D、C多一些。可是，这里面，谁最多？谁是主导地位？还是某种情况下，谁主导？这些都是具象化的，需要进行具体情况具体分析。比如，DC特质，是指DC在BEST曲线中线以上，SC在中线以下，把显性特质写出来，隐性的略去。而这个里面也有区别，D在前面，也就是D使用的频率更多，即使用C，C也是为D服务的。况且C本身就是一个隐性的D。这也就是说，在实践中，识别人的行为风格是需要抓主要矛盾或者矛盾的主要方面，如此才能精准定位。
今天在我们一个DISC学习群里，一个朋友发了一个段子，让大家找一找里面人物的行为风格。我拿出来举例分析一下，咱们可以看看。珊珊发的案例，徐医生做的解读，我觉得不错，拿出来举例，大家可以感受一下一个具体情况下的人所具有的行为风格的复杂性。
案例：
背景信息：
朋友A、B都在玩淘宝的小游戏升级列车。由于A的列车已经满级，他想让B晚点入队，他想做队长，能领取红包。B认为A太自私了，因为B考虑到身边朋友只是通过加入稳赢的队伍来升级，B每天都会稳一些高级及稳赢的队伍让身边朋友加入，所以B没有理会A。那么，A是属于【D】，B属于【S】吗？
具象分析：
A已经带满人了，说明领导能力执行能力强，且要做队长，领红包，大D特质；必须要有专长特长，得到大家认可，只会刷嘴皮子的领导大家是不会跟从的，C特质；会拉B，且已经拉满人，必须发挥I特质；这件事情上S特质不明显。所以推理出是DIC或DCI为主。B为了朋友，S特质明显的；有一定的目的，发挥了D特质；拒绝A，有自己原则，C特质；会主动拉朋友，有I，但感觉SCI方面更突出一点。
通过这个案例，我们可以看到，理论是比较抽象的，在具体化的路径中需要接受实践的检验。这个实践的过程，恰恰又是理论丰富的过程，是给予理论血肉充实的过程。从这个过程中，我们可以觉察到生活中相关人的情绪、行为风格以及其背后追求的内在动机，如此，我们就可以预测行为风格使用习惯，进行提前干预，控制活动改变，以照顾好自己，获得内在幸福感；照顾好他人，获得外在好人缘。
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