这三年吧,新媒体飞速迭代爆棚,从写作方式、传播途径,到阅读场景、读者思维,都发生急剧性颠覆性变化,或曰受急功近利主义驱使!造成人人脑中都有几个问号:
「不是我不明白,这世界变化快!」
「天知道,网上引爆的下一个事件主角是谁?」
「宇宙第一公众号MM倒下了,我们是不是该回归传统写作了?」
虽然打破了以前纸媒体时代,催生了新一轮自媒体,然而,利弊有之,不可小视。
以前大家都埋头写材料,用功研究材料,认真推材料,不到精益求精不出手,领导不满意不罢休;现在毛头小伙子弄材料写文章,多是照抄照搬的「拿来主义」,搞短、平、快,很少练自己的真功夫。
多多少少现在同志是少了些吃苦精神,自发自觉的少了,点灯熬油的少了,严格要求积极上进的更少了。难怪机关选调一个秀才,扒拉来扒拉去,只好硬着头皮矬子之中拔大个。
回想自己二十年如一日推过的材料,写过的稿子,深深感到:彼岸没有捷径走,汗水浇开成功路。
当初的苦干实干连续作战,踏实老实求真务实,就是将来成功的必要条件和铺路石啊!当年隔三差五推材料写稿子,培养的正是写作的「工匠精神」,如今真是一大偏得啊。
「工匠精神」传授手艺的同时,也传递了耐心、专注、坚持的精神,这是一切手工匠人所必须具备的特质。
这不就是推材料写稿子吗?
电脑办公开始的时候,估计就有「推材料」的说法了。大家一起对着投影幕开始一段一段推、一个字一个字抠!
还原一下经典场景:
基本工具备齐,一台笔记本电脑、一部投影仪,以及相关材料或者文件若干。
时间基本都是在晚上,相对安静无人打扰的大房间。
人员至少两人以上,无论多少人,一人操作计算机打字,一人主导材料方向,其他人一起参与。
已记不清第一个推的材料是哪篇了,只记得是到师里以后。与政治部门一起搞材料的时候。经过数十年的参与和锻炼,确实水平提升不少,也逐步熟悉了材料的写法。
这些「推材料」的方法现在机关都在用,可以说不推不成文,不推不出精品。
还记得一次最体现素质和效率的“推稿子”经历。
话说有那么一年,我们单位跨区到内蒙古大草原驻训演习结束,准备第二天胜利返营,谁都想早点回到营区见老婆孩子,回家好好歇歇,毕竟一晃一个多月了。
这天中午,不偏不倚,一个科长拿着夹子堵在主要首长门口,一边报告接到返回即接受重要领导检查的通知,一边呈汇报稿。
本来没我鸟事,我是随同首长搞作战的,任务基本完成,而来上级领导是检查管理和装备的。谁想业务部门起草的汇报材料领导不满意,让我上手写。
我一看,材料同理,都能写,但属于跨行。需配备一两个熟悉本行业,或者初稿的起草者,我带着他们写。
然而,他们在营区,我们在几百公里外。最后我建议采取个折衷办法:
领导把主要意图和大概思路说给我,我用电话指导远在营区的初稿作者先行修改一稿。
那边估计几个人又通宵未眠,推材料呢!
我在这边没闲着,孤灯长夜,方便面作陪。
第一步,整理一下这位主要领导的材料思路,头脑中区分标题,正文,结语三大块。
第二步,把传来的第一稿反复看几遍,取其精华去其糟粕,笔笔画画,删删改改,没剩多少,够惨。
第三步,搜集携行笔记本电脑相关材料,这剪剪,那粘粘,建个素材文件夹。
折腾完,中途洗漱。再折腾完睡觉,已是凌晨一点。
那些年推过的材料,写过的稿子,打造的正是「工匠精神」第二天,早早起床,简短用餐,我随首长上了指挥车,一路飞驰。
七月的草原天气闷热异常,车窗外不时闪过成群牛羊,进入省界闯入眼睑的换成苞米、稻谷,这时整理心情最好不过,下车就是新的挑战。
返回营区,第一件事就是直奔准备稿子的现场。在一间会议室,投影仪架上,参谋、科长、分管的副职首长都在现场。
我坐下,直接从头到尾按照随行首长的意图和自己的理解和把握,有的段落重新再写一遍,有的部分逐字逐句修改完善,整体提炼升华,体现主题,把握重心,一篇稿子在不知不觉中完成了,上交领导审阅。
时间最公允,前后用了2个小时!
很快,领导指示,晚上分管和主要领导一起再推一遍。
呵呵,我还没回家呢!废寝忘食吧!
当时我随同的最高首长是我们的军事主官,带着副职,部门领导、部门副职、科长及起草的参谋,我们一起对着投影幕开始新一轮的修改。
推吧,直到夜半钟声到客船,大家都释放了潜在能量。一篇汇报稿犹如新娘早起精心化妆打扮完毕,就等接驾!
结果肯定是领导满意,达到最佳效果。
但需要说明的是,这里面有道道:
首先有领导重视。领导重视有些可以虚化,但推材料是实实在在参与。直接参与推稿,说明这不是一般的汇报,而是要展示最精准的语言最高的汇报水平。这里面反映了领导对工作的重视,对上级领导的重视,反映的是一种工作态度,一种负责任的精神,一种高度的自觉。
其二,推材料当中,能看出各个领导和推材料者的基本素质。谁来主导,以谁为主,采用谁的最多,领导最认可,同志们最认同。还有参与者该什么时候表达意见,怎么跟上思路,遣词造句,最佳表述能不能想到,说出,并且采用?这就是体现素质高低和平时水平的现场。和论文答辩一样,行就行,不行就是不行。
其三,又是一次现场学习的过程。推材料当中碰火花是思想的火花,是灵感。尤其大家一起来,各抒己见,争执不下的时候,往往说的要巧,表述要准,一言以蔽之:取长补短,能者为师。就是在这样的环境当中,我触类旁通,很快学会了专业或者岗位以外的知识,不断丰富自己的头脑和知识结构。
其四,培养的就是「工匠精神」。就这篇汇报材料来看,来来回回不下五、六稿。而领导感到还是没有达到水平和效果,到最后亲自上阵。中间,不断的修改完善,直至达到主要领导满意为止。这里说的不是唯上,而是唯实。因为这个领导是全才,本领和见识、水平和素质都远在我们之上,我们能在他的带领下进行精雕细琢,学到的不但是快、准、严、细、实的凌厉作风,而且颇有些师傅带徒弟传帮带的最原始也最有效的「工匠精神」。
那一次,是我自感受益匪浅的一次经历。过后的几年间,我也像当年领导带我们一样,必要时亲自上阵,带着一批又一批的同志一起推材料、写稿子,一起培养打造「工匠精神」。
我想,我带的不单是团队,更重要的是培养人才,教会方法,就是「授之以鱼不如授之以渔」,就是谁都明白但却做不好的道理!
现在回想起来看,实际上「推材料」就是集体写作,说白了也是一种创作,和现在新媒体公众号团队写稿子是一回事儿。看!看!看!重要的事情说三遍,当时的我们,走在了全民写作时代的前沿呢!
「推材料」实际上更是一种工匠精神,是一种打磨精品的过程,是一种思想认识上的提升,是一种传帮带,更是一种吃苦精神的培养。没有吃苦耐劳精神,不要妄谈写作,讳言写作修行,否则就妄自尊大了呦。
要「推稿子」,领导首先要出思路,而后经手改,讲自己的话,讲符合身份的话,正如叶圣陶所言「写文章就是说话,也就是想心事」。如此,身心灵灌注其中,文章能量满满,则事无不成!
那些年推过的材料,写过的稿子,打造的正是「工匠精神」
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