选择的智慧《见识》

选择的智慧《见识》

在很多超级大的公司中，你会发现印度人占据很高的比例，这个比例无论是在印度公司，还是在美国的公司里面，印度人的比例都是占的极高的，高过中国人甚至高过白人。

有些人就在思考究竟是为什么印度人会在各大公司中占据高位。

是印度人，更聪明吗？

不是。很多证明亚洲人更聪明。

是印度人，会英语吗，

也不是，因为白人英语更好。

有人认为可能是因为印度人选择更少。因为印度社会是一个极度分层的社会，他们分为很多等级，高等级的人民不能和低等级的人结婚，而且他们基本上还是一种父母之命媒妁之言的婚姻方式，因为券商分的比较多，所以他们在婚姻上拥有极少的选择，在婚姻上就很少纠结，也就节省了很多时间。

同样的印度人在工作上也有很少的选择，他们基本上会选择一个职业，从一而终，所以容易在同一个领域做出成绩。

同样的反观白人，还有亚洲人，他们却拥有更多的选择，在各种公司婚姻之间，犹豫不定，相互抉择，因此浪费了时间，反而不容易走到公司的高层。

这个例子就告诉我们，其实人们往往不是因为选择太少而是太多，而且选择是浪费精力和注意力的，当我们关注在更多的选择的时候，其实时间和精力都溜走了。

同样的事情都扩展开来，我们发现其实我们经常会做一些选择，但是因为往往纠结于怎么能够获得更好的选择，而浪费了时机，所以在之前我们考虑话题，有一个不好也不坏的默认选择，也许就是一个更好的选择，也就是不选择的选择。换句话说，给你的选择设计一个默认选项。

而且很多人其实事情多了往往抓不住重点，很多人其实在选择的时候往往选择了芝麻，却往往忽略西瓜，芝麻太多，最后没有办法捡到西瓜。就比如说当年获得诺基亚或者雅虎公司，他们当年就因为有了太多太多的项目，导致精力极度分散，最后没有成功甚至导致是的。而苹果公司仅仅只有几个项目，几个产品，却创造了超额的利润。苹果公司的产品其实也反映了这样的现象，当我们只发布一个产品的时候，客户不会犹豫和选择，而当年苹果公司一口气发布了三款产品，最后销量极差。所以当不给客户选择的时候，有时候也是一种更加容易成功的策略。

选择的智慧《见识》

最后的观点是减少选择，

少做选择，专注执行。