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在一个快速发展的经济时代,对于团队的需求,总是大于个人的能力。
从去年到今年,微信的视频号,已经成为大多数微信用户消耗时间的一个重要软件入口,像极了快手和抖音,而这个模式,好像也是属于模范的。在这个风波里,我也尝试着成为一个热播视频号,只怪自己推广的一些视频,不符合大众胃口,也没有大众较为取乐的地方,收益的地方更是没有。在众多的视频博主背后,还有他们强大的一个团队协助,包括一些博主的视频吸引力,也是通过不同的学习机构所改良而成的,一些热搜,通常都是不经意间的视频传播,而真的能够产生效应,并且能够持续获得流量的,还是那些团队组织的视频比较占据上方。
微信这个平台,最先我也是通过朋友的讲解和介绍,加入这个微信用户的,从开始的简单的通信模式,走到如今的一个比用软件,这个平台,也是花费了大量的人力和物力,同比的收益也是很可观的。最先常用的软件应该是qq这个东西了,因为里面有很多等级比拼,对于那个年龄的我来说,有一点分层的东西,会更喜欢一些,成为微信用户,只是符合于工作的主要软件,再者,对于qq的用途,已经显得比较少了,时代的人流不是很适应,又或者是我这个年龄不太适应了,对于一些号的保留,也只是保留起来,暂时也没有更多的用途了。
qq这个软件,最先好像也是模仿其他的通信软件,慢慢改良而成的,而微信,也是过渡于qq的后面, 只是在通用的过程中,取消了一些受用的模式而已。而微信可能就是属于裂变而来的,对于微信里面的一些功能,也是逐步的在提升,因为常用,对于里面的功能,大多数都是用过的,微信支付已经成为了一种常态,这也是目前社会的一种常态了。
不断的升级,不断的改良产品,的确是比较符合一个社会的主流,里面的一些功能添加,也是通过不同的一些途径的总和而得来的效果。每一个产品或者是公司,都应该是这种效果,不断的结合然后创新,不断的发育和裂变,然后强大。
包括我现在所从事的房地产行业,对于所在地的一些公司同比,在目前的这个时代之前,已经陆陆续续的出任了许多的大公司,小公司,还有一些已经倒闭了,还有一些还在保留着。我们公司属于一个中等大小的公司,在时间上,却是一个比较久远的公司,已经在这个城市滚打了二十年之久,同比的许多家公司,我们是属于老公司了,并且一直保持一个不曾不减的小范围自流状态。
在去年的公司后台软件更换,对于一些制度还有线上功能的改良,我也算是一个共同参建者,最后还获得了一个荣誉奖章,为此,是非常感谢公司这个平台的,我也为我的付出感到骄傲。在途中的一段时间里,对于一些内部功能的改良,也是参照了大众公司的后台建造,一些制度化的东西,标准性的东西,都是大众参考,并且添加了一些我们公司独一的东西组成了,成为了一个新的线上软件。听说,公司原先的一个后台软件,也是十年前重新改良过的,差不多经历了十年左右的时间,又重新改良一次,综合了目前的一个时代情况,所改良的一个新后台,新软件,新的线上机构。
对于裂变来说,我们公司可能属于比较慢节奏的,走得比较稳,在我进入的这三年期间,工作的门店和人力数量,还是同比开始之前的差不多,没有增多也没有减少,对于去年的线上改良,也是希望公司的模式能够走向一个更大的市场。当然,公司越大,风险也会更大,在我们之前的大公司有很多,都是通过裂变,在短短数月数年时间,就成为覆盖整个城市的大公司,相当于垄断市场一样,但是,一失足,打击也是很大,经过承重打击的公司,多半已经起不来了,这也是裂变的最大风险。特别是这一两年的疫情期间,许多的行业,同行业的公司等,都经受了莫大的考验,特别是同行业的一些大公司,因为输出比较多,在市场不好的情况下,输入更不上节奏,导致亏空严重,倒闭的倒闭,关门的关门,以此类推的现象数不胜数,也逐步的说明,裂变不是一步登天,而是需要逐步进行的一个重要工作。
并且,学习前者的一些经验和教训,也是很重要的,在公司的一些后台制度里面,我也感受到了一些变革,对于一些线上的一些产品效果,也是在不停的寻找各个公司的最佳来学习和改良,而这一切的改变,都是为了一个公司发展向前的讯号,也算是打磨一个强硬的基础做准备。
对于一些产品,一些公司,包括个人的我们来说,裂变,或者是改变,改良等,都是非常重要的,如果一层不变,总是会被淘汰的。以往的一些房地产,都是店面收客,而现在的一个网络时代,更加的注重网络流量收客,特别对于一些产品的一个包装推广,也有了强烈的竞争,因为网络实在太大,产品本身或者是包装不是太优质,也很难找到属于他的客户,也很难让真正需要他的客户,看到它的优质和存在。

再者,跨越一步,除了迎接成功以外,更需要保持一种承受压力的能力,毕竟,失败的案列并不是故事,而是一部部真实存在的过往。对于个人来讲,增加一些难度,或者是跨越一步,是会遇到无数困难的,但是,成功也是属于彼岸的,如果继续停留在舒适区,那就是在原地踏步,在这个充满竞争的时代里,强者层出不穷,不是自己,就一定是别人,空出来的位置,总是有人坐的。
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