马上营销三把刀，每日早6点更，及时看，不留档，行动营销，野蛮生长，2018年9月19日/第89期。
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【磨刀】
互联网化大单品带动体系
伟大的品牌之下是伟大的产品。极致产品，首先是创新，就是要求产品要“小而美”，跟之前“大而全”的做法有天壤之别。不需要几百个产品，用一个极致体验的产品及核心组合，形成互联网大单品及体系，实现客户的聚集、粉丝化和口碑化。
苹果和小米都是这样的方式。当然，如果企业是做消费品，如饮料、食品，就不能只生产一款产品，而是要采用聚焦战略，在一个品类中，先做好一款或者几款产品，再形成核心产品组合，实现精准人群和客户的覆盖。
大单品是流量入口，是口碑的加速器，是客户聚集的载体，能形成大单品驱动和带动整个产品体系的发展和丰富。
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■【开窍】
战略升维，攻击降维
“战略”并不是什么高深的名词，之所以我不是很想去谈，是因为大家认为战略就是一堆规划，虚得很。战略是什么？战略是一种选择，更是为了更好地获取企业在未来长期的竞争优势。
没有对战略认识清楚，执行就是找死，而且死得很快。我见过太多谈执行力的人，他们认为，一切的根源就是没执行好，我却认为，战略出了问题，执行无法有效果，甚至适得其反。
如果还有人搞不明白这个道理，我就打个不太恰当的比方：你看看现在的培训课程，讲执行力的还有多少？另外，也没见过谷歌和苹果每天大谈什么执行力、苦行僧似的干苦力，相反，这类企业的战略和认知维度高出多数企业一大截。
有人说，滴滴出行是在跟出租车司机竞争，抢他们的饭碗，其实这个话题我不想这么谈，因为落后是保护不住的，抢他们的饭碗也活该。这哪是什么竞争，简直就是超越竞争。
这就像穿越虫洞一样，传统的航天飞机、宇宙飞船在相对论的理论下，无论如何也无法超越光速飞行，如果要达到外层空间，几乎不可能，那么就需要一种新的战略和认知才能做到。
“攻击降维”是什么意思呢？一旦战略和模式确定了，接下来就是快速的攻击，缩短时间和空间的距离，短时间之内造成某个消费群和社群的关联、互动和口碑。
传统的做法是慢慢来，一步一个脚印，做加法；而互联网的方式是短时间激发和引爆，做的是乘法。要么没有市场反应，要么有大反应，这是互联网的法则，如很多互联网品牌迅速获得了超级口碑，病毒式扩散，比什么广告都好。
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【鸡汤】
不想看的人，屏蔽。不想聊的人，拉黑。不想理的人，删除。不想见的人，取消关注。前几年总是看别人脸色活了，现在我要看自己脸色，随自己意愿走下去。
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by马上营销，行动营销，野蛮生长。
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