头脑风暴不是天马行空，想到什么说什么，头脑风暴也需要有所限制。
不同的人思考方式不同，不同场合也有不同的思考方式。
六顶思考帽是一个很好的模型。
白色帽子：获取信息。一般作为开场，先讲信息、事实。
红色帽子：表达感性信息，情绪、感受。
绿色帽子：还有吗？绿色帽子意味着创新和改变。
黄色帽子：思考一个决策、方法的优点。
黑色帽子：黑色帽子在黄色之后，思考了决策的优点后，再思考这个决策可能带来的问题和困难。这样容易产生正向动机。
蓝色帽子：Q流程，一般不是老板，建议是跟大家都处的不错的人来控制。
头脑风暴不是天马行空，想到什么说什么，头脑风暴也需要有所限制。
不同的人思考方式不同，不同场合也有不同的思考方式。
六顶思考帽是一个很好的模型。
白色帽子：获取信息。一般作为开场，先讲信息、事实。
红色帽子：表达感性信息，情绪、感受。
绿色帽子：还有吗？绿色帽子意味着创新和改变。
黄色帽子：思考一个决策、方法的优点。
黑色帽子：黑色帽子在黄色之后，思考了决策的优点后，再思考这个决策可能带来的问题和困难。这样容易产生正向动机。
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头脑风暴和六顶思考帽是会议以及决策非常好用的工具 头脑风暴可以让我们获得更多创意 六顶思考帽用于做决策 做头脑风暴...
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本文标题：利用六顶思考帽开头脑风暴会议
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