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2018-03-07谈话的力量Day3/21

2018-03-07谈话的力量Day3/21

作者: 卞婧 | 来源:发表于2018-03-07 21:16 被阅读20次

Day3/21 72号+卞婧+北京

【书籍名称】《谈话的力量》

《谈话的力量》

【作者】

本书作者艾伦·加纳是美国人际交流领域的著名专家,在他的培训生涯中,有超过5万名学生参加过他的培训课程,《谈话的力量》正是他对自己多年研究和培训的经验总结。书中囊括数十个对话场景,生动形象又通俗具体地介绍了有关谈话的方式方法。

【阅读感受】

谈话的力量全面的讲述谈话的技能。取之于生活的实用方法,让我对交谈有了更丰富的了解,使已有的自然表达的方式原是一种有技可寻的启示。

这次从书中的问题着手阅读,

首先,提问的问题可分为两种类型,主要是哪两种?

第二,当我们提问时,应该尽量避免哪些提问雷区?

第三,怎样让你的赞扬更令人信服,文中提到了四点,具体是哪四点?

第四,谈话中,你想要自我透露时,应该避免哪几点问题?

第五,当你想要逃脱别人对你的控制欲要求时,可以使用哪种技巧?

【实际运用】

1.提问分封闭式和开放式问题两种表达

2.避免几个提问禁忌

    1.谈话过于宽泛,2.开始的问题太难,3.不问引导式的封闭问题让他人感觉要求,被动感。

可以准备些提问清单找寻话题的储备

3.论“点赞”的重要性

在对话中积极地称赞对方,把原来的赞扬具体一些,加上对方的名字,然后再加上一个问题。

4.为什么要学会“侧耳倾听”

积极倾听,可以不生误会矛盾。

问来解决,最好用“你”这个字开头,并在结尾加上“是吗”

注意表达非语言信息

5.有机会了解彼此,自我透露,增加了解,促进交流亲密关系

6.如何开始一段谈话

首先要寻找那些愿意和你敞开心扉交谈的人

之后,你可以首选谈论环境或是谈论对方。

接下来,在无话可说时,可以利用对话中的“自由信息”展开新话题。并发出对方可能被接受的邀请

首先要态度直接 ,不要兜圈子;其次是要从小处着手

7.积极接受批评,但要拒绝别人的操纵

面对批评时,一般人都会本能地想要防卫,他们会产生下面

四种反应:

一是想办法逃避,对批评视而不见; 

二是对批评抱有否定态度,完全不承认;

三是想方设法找借口,证明自己没错;

第四种反应是对别人的批评做出回击。

我们需要理性面对,具体的解决步骤如下:

第一步是询问具体内容。

第二步是同意对方的批评 。

第三步是改正自己的错误。

拒绝对方的操控?

叫做“破唱片”,它需要你像破唱片一样,一遍又一遍重复同样的话。

第七节,克服紧张心理,有计划地去努力

心里演练,奖励自己,利用非语言信息,运用语言技巧,现在执行力

【下一步行动】

1.喜欢心里学,多了解人感觉蛮有意思的,接下来希望通过书里介绍的,开放式问题,称赞,倾听,延展自由信息从这几点应用起来,是不是会带来更有效的沟通成果。

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