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刚好今天自己换了新部门，新的同事新的项目，自己觉得挺神奇的。如果你也正开启一份新的工作，或者工作重大的调整不妨来看看这篇文章吧！
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问题：前不久您的一篇关于走出舒适区文章引起了我的共鸣，因为我刚刚离开了产品管理这个任职超过6年的的职位，我对这种变化感到兴奋，我迫不及待想要开始。
伴随着这种兴奋感，我越来越感到不适。因为我一直在思考诸如“我将如何获得新的团队的信任？”以及“我如何与新上司相处”这样的问题，那么我想问您关于如何开始做好一个新工作？
回答：几个月前，当我在收件箱第一次看见这个问题时，我认为这是一个很好的问题！但当时我觉得我已经在同一家公司工作了11年，所以不能确定我的经验是否相关。但是，离开办公室七周后 - 两个远程办公室和五个家庭度假 - 再返回工作时发现一堆新面孔，新项目开始启动。某个脑海短路时刻“ 我错过了什么？”
在我看来，在一家像facebook一样快速成长和快速变化的公司，我常常感到与一群新人一起开始新的工作。多年来，我也有幸帮助了许多优秀的新同事。以下是我总结的适合开始新工作一些经验：
一、与同事建立关系
成为新人的有趣之处在于你对他们而言只有你一个人新人，对你而言他们都是新鲜的。当你尝试记住每个人的名字时，它好像对你很不利，但是这种努力是超值的。因为在一天结束时，我们的大部分工作是围绕着与他人合作展开，没有什么比我们周围的人更能影响我们的快乐了。
所以，你应该花几个星期的时间主动安排时间与任何你可能与之合作的人相处或者学习。问他们是否愿意与你一起喝咖啡或吃午饭，你会惊讶于有很多人对他们的时间很慷慨。除了清楚了解谁在做什么工作之外，还可以花时间建立友谊并提出个人问题。试图了解是什么让人们喋喋不休，以及他们生活中真正重要的东西。除了这些丰富和愉快的对话之外，对个人而言你可以更加熟悉你的同事，你将能够更可能在工作中面对挑战时得到支持。
与每个人在一起时，询问“是否有人提出相关建议，并尽可能了解更多关于团队/项目/公司？”，这可以帮助扩展你的关系网络（不仅仅是你的直接团队中的人们）并为你提供帮助。
在每次与新人会面后，随后附上简短的感谢信息，突出显示你在会议学到或你赞赏的内容，以及关于你如何一起工作的想法，或者何时可以再次聚会，以便开始为正在进行的合作铺平道路。
特别值得注意的是，与你的上司建立牢固的关系是至关重要的，因为你的上司应该是你的第一个也是最好的盟友，让你成长。因此，不要陷入完美的陷阱，希望你的上司没有发现任何缺陷。相反，要从一开始诚实的让你的上司知道你希望实现的目标以及你需要帮助的地方。当你的上司的目标与你的目标保持一致，将会带来更多的信任和支持。
二、多问“为什么”而不仅仅局限“是什么”
你可能会从你的新角色中吸取新的信息，并在过去的几个月甚至几年里，在一堆数字文档中深入描述贵组织的集体工作。如什么内部职位，精美的演示文稿和路线图文件等等。
你怎么在你团队集体意识中的艰难困境中取得折衷，你最强大的工具是：多问“为什么？”
当你召开会议来建立关系并了解人们的工作内容时，请深入了解一下你团队工作背后的基本原理以及他们如何到达当前状态，“ 为什么我们要建立这个？”“我们为什么要这样做？”“为什么我们选择这个指标作为我们的目标？”你可能担心会像一个好奇的孩子一样问一个个答案显而易见的问题，但更多的时候，人们不会经常问这些问题。至少，它可以帮助你更快地提高速度，并且清楚地了解你的团队的目标是什么。有时候，这些简单的问题可以做得更多：我的一个报告曾问过“为什么团队结构是这样的？”，在回答它的过程中，我意识到她是对的 - 结构没有意义。有一个问题，她推动我重新设计我的组织结构。我已经知道在其他人在询问他们团队的目标的过程中，帮助他们的队友发现了无效的假设。
三、问问你能为公司做什么，而不是做什么来实现你的目标。
从一个新的角色开始时，一个共同的观点是向内看，想知道“我能在这里取得什么样的成功？”我曾经在我们的团队中雇用过新员工，在我们第一次1：1会议时，当我问她什么是她的目标是，她毫不犹豫地说：“我想获得晋升。”我赞赏她的雄心壮志，而且她清楚知道她如何清楚地知道自己想要什么，但我一定要强调，由于具有影响力而进行晋升。如果你太过专注于自己，试图给人留下好印象或“向正确的人说正确的事情”，而不是想为公司增加真正的价值，那么很可能在两个方面都会失败。
我认识了许多新人，他们觉得他们需要跳进来，开始在会议上发言，并以虚假的自信对任何事情表达意见。通常情况下，这非常明显，新人常常表现出他们缺乏经验。别急着！事实上，你越高级，在充电之前你应该花更多的时间来理解事情，试着去改变它们。从长远来看，更大的胜利将会出现，建立在充分证实的计划，强有力的关系和团队有效协调一致的基础上。
一切都是新的开始
即使没有开始新的工作，你也可能发现自己处于一种加入新团队，开始新项目或与新员工合作的情况。保持一种全新的眼光，总能看到自己和你的角色的微妙的关系。就好像这仅仅是个开始而已。我们经常在社交平台上说这个旅程已经完成了1％，并且有很多新的开始。祝你好运，以征服那些紧张的新工作，并开始你的新冒险！
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本文翻译来自Medium
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感谢 Julie Zhuo
[原文链接](https://medium.com/the-year-of-the-looking-glass/starting-well-8f8dc965b841）
Julie Zhuo是我很喜欢的设计师。她在Facebook做了十年的产品设计，曾负责 Facebook 的 News Feed、内容、导航和移动端的核心体验设计，现担任设计 VP。Julie 从 2013 年开始在 Medium 写文章，分享设计和生活。每当我在设计中遇到问题，好像总能从她的文字里找到答案。
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