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HJ一个模型一个工具一个训练营

HJ一个模型一个工具一个训练营

作者: Mercy2016 | 来源:发表于2016-08-06 18:14 被阅读60次

预习的文章两篇,理解好习惯的价值

- 《成长,从扇贝网开始》:http://blog.hiddenwangcc.com/archives/769

- 《时间开销记录1000天纪念》:http://blog.hiddenwangcc.com/archives/1702

HJ一个模型一个工具一个训练营

一,习惯的重要性

道   个人成长,价值积累

术,自我管理,效能

器,习惯养成,投入产出比最高的手段

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二,甜面包TMBRT模型

人类行为本质甜面包TMBRT模型和习惯应用3R模型都揭示了人类行为的本质,想要了解为什么好习惯无法坚持下去要从行为本质下手,抓住本质才能真正理解问题发生的根源并且从根本上去解决问题。通过掌握这个模型去解决这个过程中产生的一系列问题,各种为保护小我的触发行为和奇葩行为都可以去解释,让生活更加高效。

关于本质导向,建议阅读:

- 《�个人成长6大元规范》中的第六条,地址:http://blog.hiddenwangcc.com/archives/2768

涉及一本书,象与骑象人

象指代人的感性,骑象人指代人的理性

如果感性不想动,站住了,骑象人很难去驱动它。

人类行为本质模型简化图

关于TMBRT模型的细节:


- Trigger:触发器


- Motive:动机


- Behavior:行动


- Reward:奖励


- Trigger`s Sensitivity:触发器敏锐度

在守株待兔故事里,如果我是这个农民

触发器,兔子撞死了

动机,每天是否还有兔子撞死

行为,我把兔子捡走

奖励,获得兔子

习惯,每天去树边捡兔子

习惯不能坚持,就是模型外延的行为部分不能持续,中断了,习惯养成就失败了。

根本原因

如何驱动大象,让大象往一个方向前行呢?

首先坚持这个字让人有压力,给人负面的情绪,安静而持续的投入,不要让努力变成哗众取宠的工具,其次,坚持的目的究竟是什么,再次,目标是否稳定。最后,设定让大象害怕。

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触发器的问题

因为一件事情的失败说自己是个失败的人

环境中没有志同道合的人没有激励感,抽烟的例子

贴很多标签激励和提醒自己,最后导致触发器无限,最后定义自己无能。

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行动本身的问题

1在计划养成中的三个阶段,要渐进。

2不了解行为的各种规律,三阶段规律,行为和意志力之间的规律,认知不到位

3过程中的大量风险没有防范

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奖励出问题

1自己做好一件事情,没有给自己鼓励

2应该奖励行为却鼓励了触发器。忽略学习本质如何提高自己效能,在意打卡或物质奖励。

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三,十分有用的工具

思维编程法if…then…

如果要在12点刷微信,我就去做十个思维脑图

如果我想吃东西,我就去喝杯水

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只要有问题解决不了,就可以用这个工具,在理性状态下对思维进行编程甚至多级编程。

如果想要落地,一定要行动。规划一个习惯,期待五天的训练营,在确定一个计划的时候,把后面可能出现的风险都打消。

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易仁永澄老师的术语和方法特别多,一个知识点还没有理解吸收,另一个规律方法又出来了。先记录下来,每天坚持做吧。相信按照老师给出的方法和工具去做,经过一段时间的,结果自然而然就会出来。就像训练营的口号,慢慢来持续做。

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