第一次遇到的职业瓶颈期
导语
瓶颈对于职场人来说，是再熟悉不过的一个词，也是经常困扰着我们的一件事情，尤其是在互联网行业，随着行业趋势不断变化演进和新技术的日益更新，一个公司的战略和技术需要不断地进行更新迭代优化，公司一个战略的调整可能会一瞬间让一个部门的人没有了工作保障，产品技术类型的调整可能会影响到一小波守着陈旧技术的程序员或者守旧派的日后发展和职业前途。我可能就是这其中的一份子，随时面临被市场和技术淘汰的可能。
记得2010年—2012年是网页游戏最盛行的年份，当时PC电脑配置性能得到了一次又一次质的提升，网民也逐步随着偷菜小游戏的流行而养成了随便打来一个浏览器，输入一个网址，登录自己的账号，就可以开始自己的游戏时刻了，没有笨重的游戏客户端需要下载，随时随地，只要有一台电脑和稳定的网络信号，网页游戏就可以轻轻松松让玩家快乐起来。当时智能手机还没大范围流行起来，所以所谓的手游可能只是一个让你觉着非常奢侈和罕见的事情。我们很幸运，正在享受网页游戏带给我们的红利，我不知不觉做了两年的网页游戏UI(user interface)开发，打了两年酱油。说来奇怪，一个做游戏的，从来不玩游戏，我也不晓得这两年我是怎么坚持下来的。
可能你比较好奇的是网页游戏UI开发是干嘛的？通俗地说就是做网页开发的，只是做出来的界面是相对普通网页来说比较高大上炫酷吊炸天的玩意，就是咱们在玩游戏的过程当中进行操作的界面、按钮以及动画的开发等等。
我们当时开发的网页游戏叫《楚河汉街》，没错，就是项羽和刘邦，刚开始我以为是真的项羽和刘邦对着干，可游戏里边竟是一些扯犊子的剧情和离谱的人物对话。据说当时我们的游戏文案策划“牛编”上知天文下知地理，无所不知无所不晓，可游戏里边的文案我只想说：“哎，没话了”。不知道是游戏坑害了这位天才少年，还是这位天才少年坑害了游戏，这个值得怀疑，哈哈。
说到这里，那我就和大家聊聊网页游戏公司都是怎样的一种公司文化和工作流程。
公司文化，就三字，阿鲁巴——多人协作，配合默契，将一人四脚朝天抬起，被抬之人安安静静最好，与其在挣扎中痛苦，不如在安静中“享受”，唯一受委屈的是你的小弟弟，所以尽量保护好他。
“惨无人道”“场面血腥”的“阿鲁巴”活动
如果不易理解，可自行百度，由于场面过于“残忍和血腥”，这里就不再细述，我从来没有被阿鲁巴过，只因为我太正经太严肃，没人敢阿我，但是阿别人那叫一个爽，让我印象最深的是，有一次公司旅游，我们在开饭之前，狠狠地和“卤馆”同学玩了一把，他的确很“厉害”，裤裆上方硬是垒到了四五块大石头，他人仍然乐开了花，作为当事人，这一定是一种无法用语言表达的慢感，只能细细品味。
这可能就是一家创业游戏公司的团队文化吧，没有严格的作息时间表，项目进度赶时，我们加班加点，项目空闲时，我们玩游戏的玩游戏，阿鲁巴的阿鲁巴，当然玩游戏如果按照官方的话来讲，这叫体验竞品，挖掘玩家需求，那两年工作里，听到最多的词不是用户，而是玩家，因为服务好人民币玩家是一个游戏公司最应该做的事情。
“出奇”的公司文化使得我们每一个同事每天都处于一种轻松愉悦的工作状态当中，关于游戏公司中的工作流程，说没有，那肯定是错的，说有，一份流程文档都木有，可能在创业公司中正是这种轻流程化的工作方式让团队的执行力异于常态，按我们正常的思路，做事之前，要看规范要看流程文档，要看发布规范，可是在这样的创业公司中基本为零，我们有什么问题只需要一句话就能说清楚搞定，直接面对面沟通，快速交流快速分析讨论快速解决。可是这样的工作方式虽然高效，但也有其显而易见的弊端，那就是，一旦重要岗位的人员请假或者离职，对于公司和团队成员来讲，那将是一场灾难，所有东西都要从新梳理规整学习。
游戏公司的工作流程大概是这样子的，和正常的互联网产品开发没有太大区别，包括：确定游戏方向和类型、游戏策划(主策划、数值策划、关卡策划、文案策划等等)、原画设计、UI设计、动画设计、UI开发、前端开发、后台开发、服务器端开发、运维、游戏运营、商务等，这样的一个流水线，大概3-6月时间，一款大中型的网页游戏就可以顺利完成上线进入内侧环节。
网页游戏行业那会流行“换皮”。
一款游戏随着时间的流逝，用户数据和游戏内部数据会不断的失衡，进而不得已而走向消亡。和其他互联网产品不同的是，好的游戏可能可以运行十几年，不好的游戏可能出不了一个月就挂了，当然游戏公司并不会因为由于游戏数据失衡最终走向消亡而全新开发一款新游戏，而是将旧游戏重新进行换肤，重新打包上线开服，就这样一款新的游戏就诞生了。那可能有人就纳闷了，游戏存活时间这么短，为什么还有那么多人要玩呢，我也想知道，可能是太有钱了，没地花，这里花的爽玩的刺激吧。作为一个人非人民币非玩家的我来说，我也想不通。
说到游戏就不得不说测试了，新游戏的开发过程相对来说比较漫长，除了游戏的研发，测试也会在整个研发过程当中扮演非常重要的角色，基本的流程大概包括自测、内测、封测、第一次封测、第二次封测……最终上线，不断的进行版本迭代和优化，包括游戏策划设计的新功能和运营策划设计的新的不管是拉心新促活为转化的运营活动。最让人不能理解的是，封测这事既有删档也不删档，玩家管他删档不删档，只要游戏玩法和题材符合他的预期，他都会花钱去玩去体验，封测结束后，为了保证下一阶段游戏的数据平衡性和玩家公平性，到头来个人游戏数据还是会被清空，但玩家仍然会业务反顾的去参与到游戏中。可能钱对于玩家来说不是最重要的，最重要的是他在游戏里边可以其他玩家一起协同作战组队闯关攻城，游戏可以带给他成就感、价值感和存在感。这可能相对一款APP来说是一个比较漫长的过程，游戏需要在不同的阶段和环境下，让玩家真实地参与到游戏里来体验和测试验证游戏设计的合理性，这种模式其实就是小米联合创始人在《参与感》那本书里边提到的在产品研发早期让中子期用户——智能手机发烧友第一时间参与到产品的研发和迭代中，进而为研发团队提出更接地气更靠谱的使用建议和改进意见，使得产品或者游戏能够更加的符合更多用户的真实需求和预期，最终在市场上获得认可和资本青睐。
说了这么多游戏公司相关的团队文化工作流程，作为一个游戏团队当中的螺丝钉——UI开发是怎样的一种存在呢？这是一个承前启后，将上游感性的视觉交互设计通过理性分析和拆解最终转化为可以供后台使用的完整代码，所以说我们是设计师也好，工程师也罢，作为我自己，都有一种油然而生的成就感和满足感。
对于有的公司来说，技术永远是团队的基础，而不是核心，核心是公司方向和战略，技术只是帮助你实现战略的手段。
正好，就在2012年这一年，团队慢慢意识到，那会我们采用的前端技术(Html+css+js)已经很难满足公司游戏的炫酷的打斗和交互需求了。于是我们2012年初开始技术转型，前端开始采用flash，遗憾的是，我对flash没有任何经验没有任何兴趣，我该怎么办？在这样的大背景下，我有试图去让自己学习了解flash，可是最终我们的开发同学“中医”使用C语言开发出来了牛逼哄哄的flashUI搭建软件，新人无需学习新技术，新软件，只需要了解和学习他开发的针对我们游戏的UI制作工具，只需要我们按照规则切图，按照规则拼接UI，最后导出即可生成完整页面，后台开发同学就可以直接用了，这尼玛，我们真的是要被解放了。可与此同时，在“庆幸”“高效工作”的同时，我慢慢的感觉到了自己是史无前例的空虚和无助，空出来的时间我该去干嘛？这可咋整？我不能年纪轻轻每天就这么轻轻松松，略感无所事事。庆幸的是，我们大boss看到了移动互联网的趋势，于是我们开始研发《楚河汉街》移动端，我们前端开始采用html5+css3，对于一个从来都没有用过智能手机的人来说，这是一次挑战，要不死的很惨，要不破茧而出，当时也管不了那么多，就是一味地去学习新技术新思路，然后将学到的新东西应用到移动端《楚河汉街》UI的开发中去。这个过程是兴奋的，也是纠结的，更是半信半疑的，面对新事物，尝试，兴奋，失落，再次尝试，再次兴奋，可能就是在那三四个月时间里，这种反反复复的刻意练习和学习，我最终对移动端有了初步的认识和一定的“驾驭能力”，后来才知道，那会还是入门的入门，可能也正是那段时间的学习和积累，才给了我再一次突破自我的机会。
职场中，要不持之以恒，将自己的青春和能力奉献给一个值得托付终生的公司和团队，要不就是择机选择跳槽获得更好的薪水和机会，要不就是去创业去拼去赌一把去做自己喜欢的事情。对于曾经2009年有过一段对于我自己来说不算太正式的创业经历，我可能在遇到公司战略调整或公司360度技术转型时，由于自己的定位不能顺应这种变动时，与其被公司劝退或被动离职，不如自己强大自己，寻找更好的机会，打破在这样的一个让自己不断迷茫和困惑的状态。如今是一个互联网信息技术的时代，市场在变，行业在变，策略在变，技术在变，人员在变，玩家在变，在这两年时间里，公司进进出出来来回回好多人，我可能是那种相对来说比较踏实和稳定的人，抑或是保守的人，可是当面临没有成就感、个人成长受限、收入受限的情况下，最终会择机选择跳槽，这也许也是大部分职场人的正常选择罢了。
瓶颈可能就是在这时候不断地在我的内心开始爆发。
回顾这几年的工作经历，职业瓶颈无非就是两种，主观原因导致的瓶颈和客观原因导致的瓶颈。主观原因导致的瓶颈一般就是因为自己没有足够努力导致在有限的时间内没有强大自己或者固步自封过于保守，面对新技术新趋势不去主动拥抱和改变优化自己。客观原因导致的个人职业瓶颈一般是由于行业趋势的巨变和新技术的快速迭代远远超过了自己的学习能力范围，最终导致自己本身的能力和公司岗位要求的能力不相符合，于是自己瓶颈期就到了。
不管是遇到主观的个人职业瓶颈期还是客观的个人职业瓶颈期，最需要做的就是静下心来自我定位和分析，我最需要的是什么，我要往什么方向发展，未来两三年要达到什么程度，有多少收入，想过什么样的生活，如果自己想不通，可以找同行业牛人或比自己经验丰富的人聊天请教，这可能是效果最快的一种职业定位和分析方式。
机缘巧合，我们当初的游戏公司腾讯参股投资了5000万，这也让我觉着我和腾讯也了一种莫名的一丝关联关系，心想我TM应该去腾讯，要不然对不起那5000万，哈哈。
于是我就开始着手准备面试腾讯对应的岗位，开始我新的职业生涯的探索。
关于面试，那是一个让人终生难忘又刻骨铭心的一段回忆，后续也会和大家分享那几段波折又丰富的腾讯面试经历给大家。
2017年8月15日晚 深圳 任寒韬
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