如果你看一个人是不是真的管理者，你只需要跟他聊《卓有成效的管理者》，聊读过的心得，你几乎就可以猜出这个人是不是好的管理者。
先了解一下书的作者德鲁克这个人，从1909年到2005年，他活了96岁，很长寿了。
他出生于奥地利的一个高级财政官员的家庭，父亲是高官，母亲的老师是弗洛伊德。
26岁移居美国，从此就一直在美国生活。
他的生活在青春期饱受一战二战的洗礼和折磨。那他怎么看待战争呢？
他说：“我看到的是更多的人没有能够在一个有效的组织里面去创造价值，反而选择了互相掠夺价值。如果这个社会能提供一种更好的组织，让人们在一起创造，而不是让人们在一起争夺和杀戮，人们就会选择更好的那一种。”
所以，德鲁克研究组织既不是为了盈利，不是为了帮别人赚钱，也不是帮别人收什么商业咨询费，他的核心是“如果我能帮组织发展的更好，我就能够让人们跟社会更好地连接，更好地把人们连到一起去创造价值。”
多么美妙。这就是大师中的大师。
我更喜欢的是这个老爷子的没有架子。
一次一位记者去采访老爷子。打电话过去，“要和您的助理约下具体采访时间吗？”“我就是秘书。”老爷子生活简朴，没有员工、没有助理，也没有正式的办公室。
他住着一幢普通的住宅，在其中一间空闲的卧室里工作，在与办公桌垂直的方向，上有一张小桌子，上面端端正正地摆着一台老式打字机，他就在那里吧嗒吧嗒地打字。
采访时，记者透露自己目前很纠结，想创业，可又有些不想放弃的东西。
“我看你是花了很多时间思考怎么活下去，你能活下去的。你看起来在怎么取得成功这个问题上花费了大量精力。但那是一个错误的问题。”老爷子停顿了一下，接着说，“正确的问题是怎么才能有用？”
一位伟大的老师用30秒钟改变了一个人的人生，记者回忆说，“他的每一句话就好像是禅师在用竹杖重敲禅桌，直击内心。”
是的，有效！
选择比努力更重要，抓住机会比解决问题更加重要，面对未来比纠结过去更加重要，德鲁克认为，做正确的事情远远比把事情快速得做对更有用。
有个故事正好隐喻了这个：一只龙虾、一只天鹅、一条梭鱼共同拉着一辆车，他们拉得很卖力，但龙虾使劲往土里拉，天鹅拼命往天上飞，梭鱼使尽全力往水里游，结果车子一步也走不动。
这个画面是不是特别像很多组织里面干的事情呢？很多人总是很善于把自己安排得很忙，却毫无成效。就是里面忙得一团糟，每个人既不快乐也没有创造价值，仔细想什么正经事都没干。
你困顿的，书中有答案。
德鲁克说，自己这一辈子研究的使命，就是如何让组织既有效率又仁慈。
自己最大的贡献就是帮了一些好人，做了一些正确的事情。
书中打动我的是，永远不要把所在的组织的大小误认为是个人影响力的大小。每一位知识工作者其实都是管理者。
德鲁克说的管理者，第一主语是自己，知道人在组织中如何通过自我管理创造价值。
果真力透纸背！
所以，是经典，为什么不读呢？
这里是袋鼠亲亲读写营，让我们一起在孩子成长的道路上，用爱陪伴，用心阅读，善思会写更快乐！
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