有一个朋友，因为疫情的原因，他三月底就把自己的两个辅导班关掉了，关掉后他计划开一个社区超市或者水果店，当时他问我行不行，我说只要选对口岸，做好运营，肯定行啊。
我告诉他我们小区一个超市便是去年六月份接手的，两口子用了一个月时间把超市做了调整，从元旦开始上道，到现在半年时间，已经把18万转让费挣回来了。
然后那位朋友就带着老婆来考察，最后的结论是，两个初中学历的人都能干好一个超市，他们两口子都是重点大学的本科生，没有理由干不好。
于是就信心满满地回去了，这事放下后我也没过问，他们也没再找我聊，我本以为他们的超市已经开起来了，结果今天为了推广公众号发信息给他们，才知道他们还在计划中。
我听到后一脸懵逼，这都三个月了，为什么还在计划中呢？到底是缺钱，找不到货源还是找不到地方？
朋友跟我说都不是，主要是总感觉计划不到位，怕开起来运营不好。
这种情况下我真的不好再说什么了，多说一句都得罪人，我只能祝他们好运吧。
人与人真得不同，我弟弟当时决定开沙发厂的时候，只考虑了一个晚上，第二天便出去采购设备去了，到现在为止已经第九个年头，村里另外两个厂子一个黄了，一个被他买下了。
这个世界上没有什么完美的计划，所有的计划都会有漏洞，即使当时看着是完美的，但是在执行的过程中，总是会出现这样那样意料不到的问题。
这个时候，顺势而为，随机应变的能力就显得特别重要。
惧怕未知，没有强大的应变能力，还是不要做生意，做啥啥赔。
当想做一件事的时候，最好的办法就是考虑这件事本身到底是利大于弊还是弊大于利，如果是前者，大致定个计划，然后下定决心，果断先行动起来。
行动才是成功的关键，所有的计划都是纸上谈兵，做不得数的。
就像我和司马、悠悠正在运营的公众号“司马好故事”，开始也计划了很多，结果发现计划做得越细，未知的就越多。
于是我们把所有计划丢掉，果断先干起来，结果两天就过了流量主，而且建立了一个稳定高效的团队，大家情投意合，不对，是志同道合，一起开心愉快又幸福地玩耍。
问题肯定是有，发现一个解决一个，每解决一个问题都觉得特别开心，又进步了。
那么，到底什么才是开始的最佳时机呢？我觉得应该是在自己最有激情最有信心的时候。
很多事，不能等到完全计划好，真等到你完全计划好了，可能黄花菜都凉了。
《曹刿论战》中说：“一鼓作气，再而衰，三而竭。”这句话，应该适合于任何行动的开始。
伺机而动
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